曾经引以为傲的传统燃料行业正成为传统模式电气化改造的巨大负担，为汽车制造中出现新的力量提供了机会。与轰轰烈烈的汽车能源改革不同，汽车智能更像是一股静悄悄的暗流，在消费者的眼中，智能车遥遥无期，突然迎来了工业风口。随着智能化程度的提高，智能车辆不仅受到云服务、网络、数据、计算机、人机界面、控制系统实现等技术方面的限制，而且涉及到安全、法律法规、消费者信任等诸多制约因素。汽车企业的技术地位被压制，”瞬间”的优势逐渐凸显，这也是恒大集团超越汽车的优势。凭借集团的优势，恒大新能源不仅在相关产业界广交朋友，而且以协同效应加速了智能技术的登陆。同时，恒大新能源在不承担传统汽车业务负担的情况下，也能迅速建立一批智能汽车人才，从起点上完成对传统汽车企业的超越。汽车智能风口奠定了恒大的理论基础，而产品本身又是汽车企业发展壮大的基础。恒大新能源公司依赖恒大集团，与互联网资本有很大不同。恒大虽然也是一支新兴的汽车制造力量，但它从一开始就把跨国汽车企业作为竞争对手，力求在研发体系、流程体系、销售体系等方面做到最好。这是徐家银对形势的看法，也是恒大汽车建设成功的关键。”在过去的一年里，恒大一直在新能源汽车领域不断发展，从持有广汇股份开始，成为开辟汽车销售渠道的第二大股东。在很短的一段时间内，恒大通过收购完成了整个产业链的新能源汽车布局，并在世界各关键环节拥有世界领先的核心技术。”近年来，丰田、福特等国际汽车公司纷纷宣称已转型为旅游服务公司，其背后的原因是，在互联网下，汽车不再是单一的产品，而是旅行生活的终端载体。”了解各阶层、各地区居民的消费心理和生活习惯，可能成为V2X领域的一个突破。住宅企业不仅仅是简单的房屋建设，其区域投资模式决定了住宅企业必须有敏锐的能力控制各种行业和各类人的消费，以及很高的资源整合能力。这意味着恒大新能源在建设一个以汽车作为旅行和生活终端载体的社区方面具有无可比拟的先天优势。”一方面，完善充电设施覆盖范围，有利于推动新能源汽车终端市场的突破，降低全球碳排放；另一方面，电动汽车可以在很大程度上调整电网负荷，节约电力资源，这是一种典型的V2X应用场景。随着无人驾驶技术和汽车联网技术的成熟，汽车将有更多的想象力空间，甚至成为某种延伸的住房，连接到食品、服装、住房和生活的运输等方面。恒大把汽车定位在集团的领先行业，而不仅仅是汽车本身。”从零配件到汽车产品到旅游社区，目前尚不清楚这一大模式能否实现恒大新能源。”然而，在汽车四个现代化的风口下，恒大凭借其固有的优势已经有可能迎头赶上这一趋势。
