在这种背景下，养老社区投资几乎成了标准。至于保险公司竞相加入养老社区的原因，随着人均财富的增加，特别是享受第一轮经济改革红利的人群（50后、60后）逐渐进入养老年龄，普遍接受社区养老的理念，支付能力也有所提高，未来将释放对优质养老社区的需求。保险+养老的布局可以促进大保单的销售，帮助高端客户运营；打通养老产业链上下游，增加盈利渠道；从长期来看，我们可以获得稳定的投资收益，并经历利率下降期。另一方面，养老社区的发展进入了“赛马圈地”的机遇期；另一方面，也存在短期收益率低、盈利周期长等实际困难。虽然人们普遍认为养老社区能够为保险公司带来长期稳定的收益率，但目前的运营模式和盈利模式也在探索中。从目前各大保险公司的布局来看。中小保险公司多为轻资产模式，即与第三方养老机构、房地产公司合作，通过养老服务整合平台介入。将多层次养老服务与保险产品相结合，构建保险与养老护理机构的利益共同体。一般来说，以轻资产和重资产相结合的方式加入养老社区的保险公司也是规模相对较大的保险公司。他们不仅希望享受服务高端客户带来的实惠，同时也希望承担社会责任，赢得更多的市场机会。需要关注的是，上述养老社区项目大多属于高端产品线。结合具体的保险产品，消费者可以获得居住资格。一方面，公司希望借助高端养老社区，提供全方位的寿险服务；另一方面，瞄准高净值客户也是保险公司的重要策略。虽然市场前景良好，但业内人士也建议，保险公司参与养老社区建设，将虚拟金融保险产品与实体医疗服务相结合，不仅需要保险公司和相关方的大量投入，但也需要政府和监管部门的政策支持和有效引导。尽管医疗理念如火如荼，但社区建设配套养老保险仍处于发展初期，整个行业仍处于探索和“试错”阶段。作为新模式，在发展初期必然面临更高的投资风险。如果保险公司获得商业用地，就不能获得税收优惠和床位补贴；如果拿地做慈善，只能持有，不能转让，那就不能用售房收入补贴养老社区的投入成本。在监管层面，迫切需要采取有效措施促进养老社区的发展，包括支持保险公司积极开发与养老社区相关的各种保险产品；组织开展相关研究，制定管理办法，建立沟通协调机制，加强内外沟通。我们需要特别注意养老社区的选址，否则可能会给公司带来更大的投资风险，因为高端客户对居住环境和服务获取的便利性有更高的要求。对于以轻资产进入普通养老社区的保险公司来说，和谐健康的政企关系是成功的关键。
