项目公众高尔夫球场的建议选址为外环线绿化带与龙东大道的交界处。选址该处的考虑如下：符合上海市政府城市规划、土地利用总体规划，建造在外环线绿化带上；所选地块的市政配套设施完善；综合考虑现有高尔夫球场布局情况，避开上海西南西北的高尔夫密集区，尽管与汤臣高尔夫球场距离较近，但是由于定位不同，影响不大；位于龙东大道附近，地理位置优越，交通便捷；与金桥出口加工区、张江高科技园区毗邻，距离陆家嘴金融贸易区、外高桥保税区的车程不超过15分钟；所选地块住户较少，动迁费用不会很高。项目可以采用自行开发和合作开发两种方式。自行开发承担所有的前期投资和日常的经营费用。合作开发引入项目的合作伙伴分享项目的收益与风险。根据园林集团的情况，推荐合作开发的模式。园林集团应发挥其在绿化建设上的优势，总揽高尔夫场地的建设和经营期的日常维护。鉴于园林集团参与的项目建设内容覆盖了大部分的前期投资，经营期经营费用又主要来自场地的维护，建议园林在整个项目中占到50%以上的股份，其余不足50%可以通过吸引社会投资者的方式筹集。通过以上方式，园林集团可以充分发挥绿地建设的长处，扬长避短，减少不必要的支出，使项目达到更好的收益。
近几年来，随着国民经济的持续发展，居民收入不断增长，个人旅游娱乐消费占其消费性支出的比重日见上升。同时，各类机构从提高内部凝聚力和职工福利方面考虑，团体娱乐消费的增长也很快。此外，随着“五天工作制”的实行，客观上也给人们创造了节假日外出旅游、休闲度假，以调节身心、增长见识、陶冶情操的条件，且其中尤以短距离旅游更受到广大人民群众的欢迎。这些都为旅游事业的发展，特别是本项目的开发提供了良好的契机。高尔夫运动作为一项高级技巧运动，它的运动量足够但却不激烈。从当前世界潮流看，它已成为一项崇尚礼仪、讲求绅士淑女风范的高雅活动。高尔夫运动在我国的兴起有利于促进国际文化交流和外向型经济发展，同时也有助于我国发展观光旅游及增加外汇收入。目前，我国共有高尔夫球场200余个，且其地区分布极不均衡，其数量与美国拥有的10,000多个高尔夫球场、日本拥有的2,000多个高尔夫球场相比相去甚远。虽然高尔夫运动的花费因其普及程度与国民收入水平存在一定联系而相对较高，但是相对于我国极为广大的人口基数而言，其潜在市场需求仍是巨大的。
另据统计，目前上海参加高尔夫运动的人口仅为8,000～10,000人，而且其中又以在沪经商和居住的境外人士居多。其实，除了这部分人口之外，上海及周边地区有能力和品位亲近高尔夫这项运动的，也不在少数，关键是民众对这项运动的了解知之甚少，甚至还存在着不少似是而非的印象。例如，很多人容易把高尔夫运动和“高消费”、“奢侈”等等字眼相联系。其实与当前已广为人们所接受的KTV、保龄球、桑拿浴等相比，若撇开品位、仅就打球的花费而言，高尔夫运动并非如一般民众所想象的那般昂贵。打高尔夫练习场很便宜，约花20元可打30球，甚至还不及保龄球刚“登陆”时的价格；而正式下场地打球，除节假日外，平日里打四、五个小时，也不过几百元的花费。而且，高尔夫球场还是一个以球会友、坦诚相见的场所，洽谈生意甚至比别的场合更容易拍板成交。
目前上海绝大多数高尔夫球场的客户基本上非富则贵，球场的消费一般也在千元以上，这些客户的月薪一般都达到五位数。而公众高尔夫球场的定位则不同，公众高尔夫球场的目标客户是那些月薪在3,000-4,000元的普通白领阶层。因此目标客户相对的错开，公众高尔夫球场必定能在目前平淡的球市中争的一席之地。公众高尔夫球场的平均消费水平在200元左右，而练习场的消费一般在20至30元之间，相对于其他球场动轧上千元的消费，公众高尔夫球场实属大众消费。但是在承担大众消费的同时，球客们却是享受专业一流的球场设施和服务。球场的设计将聘请国际上知名的设计师规划设计，球场的草坪也将堪称国际一流，会所设施也将能够与专业球场相抗衡。项目投资商可以利用自身资源的优势，在高尔夫球场的特色上很下功夫，大批的球场绿化建设，让球客仿佛置身于都市森林中，身心得到极大的放松。如此的优雅环境必将为球场带来巨大的客源。
