通过对国内绝缘材料市场的行业现状和未来发展趋势的研究，为中电电器绝缘新材料公司巩固现有市场和开拓中小企业市场制定合理的营销发展策略；通过对主要竞争对手的标杆分析和中电电器绝缘新材料公司的营销组织和营销策略的现状分析，比较营销策略的优缺点，为中电电器绝缘新材料公司未来发展制定合理的营销策略、营销组织架构以及合理的营销人员激励和风险控制制度。国内绝缘材料市场行业现状，行业内的竞争格局，新的营销手段和销售业态，竞争对手主要营销手段和营销网络的特点，中电电器绝缘新材料有限公司营销组织的架构和营销人员激励制度的完善。
- 项目研究的主要内容
5.1 绝缘材料市场的行业研究
5.1.1 绝缘材料市场的行业概况
- 绝缘材料市场总体情况
- 绝缘材料市场的特点
- 企业数量众多，分布分散
- 行业进入壁垒低，竞争激烈
- 绝缘材料市场内不同经济类型企业经济效益状况
- 绝缘材料市场分地区的经济效益状况
- 绝缘材料市场的竞争格局分析
5.1.2 绝缘材料市场的生产和销售情况分析
- 绝缘材料市场生产和销售的总体情况分析
- 绝缘材料市场产品销售份额集中度分析
- 绝缘材料市场产品销售渠道分析
5.1.3 绝缘材料的进出口情况分析
- 绝缘材料进出口总体情况分析
- 绝缘材料主要产品分国别进出口分析
- 绝缘材料主要产品分地区进出口分析
5.1.4 绝缘材料行业发展趋势分析
- 世界绝缘材料行业状况及发展趋势
- 绝缘材料市场供求现状及发展趋势
- 中电电器绝缘新材料有限公司与行业竞争对手营销能力的标杆分析
5.2.1 中电电器绝缘新材料公司发展概况
5.2.2 中电电器绝缘新材料公司营销策略、组织架构、激励措施现状
5.2.3 行业重点企业营销策略分析（2－4家）
- 该企业生产经营能力
- 该企业产品特点和技术能力分析
- 该企业财务状况
- 该企业营销策略、营销组织架构、营销激励制度
- 该企业未来发展方向
5.2.4 中电电器绝缘新材料公司与行业重点企业营销能力的标杆分析（4P分析）
- 产品
- 价格
- 渠道
- 促销
5.3 中电电器绝缘新材料公司未来发展战略和营销策略的制定
5.3.1 中电电器绝缘新材料公司未来发展战略的制定
- 中电电器绝缘新材料公司发展的SWOT分析
- 中电电器绝缘新材料公司发展战略的确定
- 产品定位
- 目标市场的确定
- 开拓中小企业市场的策略
5.3.2 中电电器绝缘新材料公司营销策略的制定
- 中电电器绝缘新材料公司营销理念
- 中电电器绝缘新材料公司营销策略的制定（4P）
- 产品策略
- 价格策略
- 渠道策略
- 促销策略
- 中电电器绝缘新材料公司营销组织架构
- 中电电器绝缘新材料公司营销人员激励制度的建立
- 激励制度
- 客户资源控制措施
5.4 中电电器绝缘新材料公司发展及营销策略的风险及规避措施
5.4.1 市场风险及规避措施
5.4.2 资金链风险及规避措施
5.4.3 技术风险及规避措施
