通过对上海建材集团进行企业内外部全面的战略环境分析和企业诊断,从而提出集团总公司的战略发展建议,以作为其经营决策的依据和参考。

上海建筑材料集团有限公司企业发展战略规划

上海建筑材料(集团)总公司是国家独资的控股公司,是由上海市建筑材料工业管理局改制组建的以资产为纽带的产业集团。集团总公司拥有50个全资子公司、52个控股子公司和参股关联公司及由此形成的生产销售网络。

上海建筑材料(集团)总公司主要经营业务遍及玻璃及深加工、玻璃纤维及深加工、水泥及水泥制品、建筑防水材料、保温材料、室内外装潢材料、新型墙体材料、机械成套装备、贸易以及房地产开发、建筑装饰施工等诸多行业。

目前,随着市场竞争的加剧以及国有资产改革的深入进行,上海建筑材料(集团)总公司面临着如何抓住发展机遇,扩大各主导建材产业的市场规模和占有率,以及进行战略重组实现国有资产增值保值等问题。

 

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