代加工企业原来生产水龙头，但无自有品牌。现在计划做自有品牌，希望通过本次研究：明确自有品牌的品牌内涵、品牌定位；明确自有品牌针对的市场和目标用户群；明确自有品牌的4P营销组合（产品、价格、渠道、促销）等。
5.研究内容
第1章 国内水龙头行业发展现状研究
1.1 国内水龙头行业相关政策法规研究
1.2 国内水龙头行业整体发展状况
1.2.1 国内水龙头行业的产品类别
1.2.2 国内水龙头行业的生产供应情况
1.2.3 国内水龙头行业的需求情况
1.2.4 国内水龙头行业的技术水平
1.2.5 国内水龙头行业的发展趋势
1.3 国内水龙头行业自有品牌发展情况
1.4 国内水龙头行业自有品牌个案研究（暂定为1个）
1.5 国内水龙头行业发展自有品牌的机遇与挑战
第2章 代加工企业内部资源与能力研究
2.1 代加工企业的发展简介
2.2 代加工企业的主要业务分析
2.2.1 业务种类
2.2.2 各业务种类的经营绩效
（包括主要客户群、生产量、近几年的财务表现、市场竞争力等）
2.3 代加工企业的组织结构与人力资源
（包括部门设置、职能构成、员工的年龄/学历等）
2.4 代加工企业的核心资源与能力分析
2.5 代加工企业发展自有品牌目前存在的瓶颈
第3章 水龙头自有品牌的品牌规划
4.1 水龙头自有品牌的品牌定位（高档？中档？低档？）
4.2 水龙头自有品牌的品牌内涵（具有什么样独特的核心价值？）
4.3 水龙头自有品牌的品牌体系
第4章 水龙头自有品牌的目标市场选择
4.1 进行市场细分
4.2 评估细分市场
4.3 选择细分市场
第5章 水龙头自有品牌的营销组合规划
5.1 产品设计
5.2 定价策略
5.3 渠道策略
5.4 促销策略
第6章 水龙头自有品牌的组织保障
6.1 发展自有品牌的结构设置
6.2 经营自有品牌的人员队伍
6.3 保障自有品牌的管理制度
第7章 水龙头自有品牌的风险预测与规避措施
7.1 政策风险与规避措施
7.2 市场风险与规避措施
7.3 管理风险与规避措施
7.4 财务风险与规避措施
第8章 结论与建议
