通过对上海药品市场的研究、成都恩威主要产品现状研究、竞争者策略研究，为成都恩威公司制定产品品牌发展策略和产品营销策略，提高成都恩威公司品牌管理水平和产品市场地位。此管理咨询项目，将全面提升成都恩威公司的产品竞争能力和市场份额，为其在国内外市场上的长远发展打下坚实的基础。
成都恩威的主要产品在上海药品市场中的市场份额并不是很高。其中，产品“洁尔阴洗液”曾经获得市场较高的认同，但目前，该产品的市场份额逐渐下降；公司的其它产品在上海药品市场中的市场份额也有待提高。同时，竞争对手的产品在上海药品市场中的市场份额却逐年上升。针对这种情况，成都恩威公司希望通过对产品的品牌管理和市场营销来提升产品的市场地位。
6.研究内容
6.1 宏观环境分析
6.1.1 经济环境
6.1.2 技术环境
6.1.3 政策法规
6.2 我国药品市场研究
6.2.1 市场定位
6.2.2 市场细分
6.2.3 市场状况
6.2.3.1 需求分析
6.2.3.2 供给分析
6.2.3.3 价格分析
6.2.4 竞争分析
6.2.4.1 市场集中度
6.2.4.2 行业竞争结构
6.2.5 关联行业
6.2.6 市场预测
6.3 上海药品市场分析
6.3.1 市场现状
6.3.1.1 需求分析
6.3.1.2 供给分析
6.3.2 市场竞争分析
6.3.2.1 主要细分市场
6.3.2.2 市场集中度
6.3.2.3 主要竞争者
6.3.3 影响因素分析
6.3.4 市场预测
6.4 成都恩威企业上海市场产品研究
6.4.1 产品定位
6.4.2 产品市场地位分析
6.4.3 消费者调研
6.4.4 产品财务分析
6.4.5 营销分析
6.4.6 运营系统分析
6.4.7 SWOT分析
6.5 上海市场竞争者分析
6.5.1 主要产品
6.5.2 产品定位
6.5.3 市场地位分析
6.5.4 品牌策略
6.5.5 营销分析
6.5.6 竞争优劣势
6.6 成都恩威公司上海市场产品策略
6.6.1 企业目标
6.6.2 产品市场定位
6.6.3 产品开发和拓展
6.6.4 安排业务组合
6.3.4 1业务单位的划分
6.3.4 2业务单位的评价
6.7 成都恩威公司上海市场产品的品牌经营策略
6.7.1 品牌系统目标
6.7.2 品牌识别系统的规划策略
6.7.2.1 创建品牌识别
- 确定品牌识别的来源
- 产品
- 象征
- 出身
- 传播
- 选择品牌识别的模型
- 李奥贝纳的四象限模型
- 艾克的品牌识别模型
6.7.2.2 品牌识别的时间管理
- 品牌识别的时间管理模型
- 保持品牌的持久活力
- 修改品牌识别的时机
6.7.3 品牌符号结构的设计策略
6.7.3.1 品牌名称的分析
6.7.3.2 设计品牌符号结构
6.7.3.3 品牌标志设计策略
6.7.3.4 品牌标识语创意
6.7.4 品牌定位与品牌个性的选择策略
6.7.4.1 品牌定位决策
6.7.4.2 驱动品牌个性
6.7.5 品牌资产的累积策略
6.7.5.1 建立品牌知名度
6.7.5.2 建立品质认知度
6.7.5.3 创造品牌联想
6.7.5.4 维护品牌忠诚度
6.7.6 品牌延伸策略
6.7.6.1 品牌延伸决策
6.7.6.2 产品线延伸决策
6.7.6.3 品牌类别的传播策略
6.8 成都恩威公司的上海市场营销策略
6.8.1 营销渠道分析
6.8.1.1 OTC市场
6.8.1.2 医院市场
6.8.2 产品决策
6.8.2.1 产品定价
6.8.2.2 产品包装
6.8.2.3 产品质量和功能
6.8.3 广告促销
6.8.3.1 广告策略
6.8.3.2 促销活动
6.8.4 销售人员决策
