通过对徐州市五金机电市场的现状调研和前景预测，以及对淮海经济区五金机电行业的研究，在经典案例分析和项目资源分析的基础上，为康能集团提供徐州经济开发区五金机电市场的规划方案，包括规模、品种、档次和租售方案等，并进行财务估算以及风险来源与对策分析，以作为康能集团的决策依据。调研范围以徐州市和淮海经济区为主，典型案例的研究范围放宽到全国。
- 项目研究的主要内容
6.1 徐州市五金机电市场调研
6.1.1 五金机电交易市场基本状况
6.1.1.1 交易市场的数量、规模与地理分布
6.1.1.2 交易市场提供的产品与服务类型
- 产品种类及相对比例
- 结算服务
- 物流服务
- 仓储服务
- 信息服务
- 其他服务
6.1.1.3 交易市场交通条件
6.1.1.4 交易市场配套设施与服务
6.1.1.5 交易市场商家分类
- 按所有制类型分类
- 按是否纯流通型企业分类
- 按商家规模大小分析
6.1.1.6 交易市场客户来源与行业特征
- 主要客户地理分布
- 主要客户所属行业
6.1.1.7 交易市场年交易额与辐射范围
6.1.1.8 交易市场发展的主要推动力
6.1.1.9 交易市场发展的主要滞动力
6.1.2 徐州市相关产业链对五金机电市场的推动作用
6.1.2.1 五金机电市场上游企业分析
- 上游企业行业分类
- 重点上游企业的市场份额
- 上游企业发展前景
- 上游企业对五金机电市场的依赖度分析
6.1.2.2 五金机电市场下游企业分析
- 下游企业行业分类
- 重点下游企业的市场份额
- 下游企业发展前景
- 下游企业对五金机电产品的需求趋势
- 下游企业对五金机电市场的依赖度分析
6.1.3 五金机电产品其他营销渠道调研
6.1.3.1 其他营销渠道分类
6.1.3.2 其他营销渠道年交易额与辐射范围
6.1.3.3 其他营销渠道主要商家与客户构成分析
6.1.3.4 其他营销渠道优、劣势分析与发展前景展望
6.1.4 五金机电交易市场发展趋势
6.1.4.1 供给发展趋势
6.1.4.2 需求发展趋势
6.1.4.3 相关政策法规
6.1.5 现有商家对拟建交易市场的建议与期望（暂定30个商家调研样本）
6.1.5.1 环境要求
- 交通条件
- 内部装饰
- 商铺面积
- 楼层要求
- 其他要求
6.1.5.2 服务要求
- 结算服务
- 物流服务
- 仓储服务
- 信息服务
6.1.5.3 入驻条件
- 税收优惠
- 贷款条件
- 户口、入学、就医
- 其他问题
6.1.5.4 租售意愿与价格期望
6.2 淮海经济区五金机电市场调研
6.2.1 淮海经济区研究范围界定
6.2.2 五金机电市场需求状况
6.2.2.1 需求规模
6.2.2.2 需求的行业特征
6.2.2.3 需求的地理分布
6.2.3 供给状况
6.2.3.1 交易市场的类型
6.2.3.2 各类市场的数量
6.2.3.3 交易市场的规模
6.2.3.4 交易市场的地理分布
6.2.3.5 交易市场的产品结构
6.2.3.6 交易市场的服务功能
6.2.4 竞争状况
6.2.4.1 交易市场的行业集中度
6.2.4.2 交易市场的差异度分析
6.2.4.3 交易市场中的主要竞争者
6.2.5 发展趋势
6.2.5.1 需求的发展趋势
6.2.5.2 供给的发展趋势
6.2.5.3 竞争状况的发展趋势
6.3 五金机电市场典型案例研究
（暂定在淮海经济区、长三角经济区以及国内其他地区各选1个典型案例）
6.3.1 基本情况
6.3.1.1 市场名址
6.3.1.2 主要投资方
6.3.1.3 发展历史
6.3.1.4 交通条件
6.3.1.5 建筑面积
6.3.1.6 硬件设施
6.3.1.7 年交易额
6.3.1.8 主要经营的产品类型
6.3.1.9 提供的相关服务
6.3.2 经营状况
6.3.2.1 租售状况
- 租售方式
- 租售价格
- 租售率
- 交易市场与客户的责权划分
6.3.2.2 管理模式
- 日常经营管理
- 物业管理
- 其他
6.3.2.3 招商政策
6.3.2.4 营销策略
6.3.3 财务状况
6.3.3.1 年收入
6.3.3.2 收入来源
6.3.3.3 利润率
6.3.3.4 与客户结算方式
6.3.3.5 其他财务政策
6.3.4 配套设施与服务
6.3.4.1 仓储设施与服务
6.3.4.2 物流配送设施与服务
6.3.4.3 银行
6.3.4.4 会展服务
6.3.4.5 生活配套设施
6.3.4.6 其他设施与服务
6.3.5 入驻商户与客源研究
6.3.5.1 主要入驻商户
6.3.5.2 商户经营产品类型
6.3.5.3 平均交易额
6.3.5.4 平均利润率
6.3.5.5 商户对交易市场的评价
- 硬件设施
- 租售模式
- 管理模式
- 财务政策
- 配套设施与服务
- 其他方面
6.3.5.6 客源调研
- 客户所属行业
- 客户地理分布
- 购买产品的类型
- 采用的物流方式
- 采用的结算方式
- 采购金额与频率
6.3.6 对本项目的借鉴意义
6.3.6.1 经营模式
6.3.6.2 配套设施与服务
6.3.6.3 招商政策
6.3.6.4 其他方面
6.4 徐州市五金机电市场资源分析
6.4.1 外部资源分析
6.4.1.1 交通条件
6.4.1.2 区位优势
6.4.1.3 产业链支持
6.4.1.4 同业市场竞争
6.4.1.5 政策优惠
6.4.2 内部资源分析
6.4.2.1 财力资源
6.4.2.2 市场营销资源
6.4.2.3 管理资源
6.4.2.4 社会关系
6.5 徐州市五金机电市场规划方案
6.5.1 市场定位
6.5.1.1 市场细分
6.5.1.2 目标市场
6.5.1.3 市场规模
6.5.1.4 主要产品种类
6.5.1.5 营业面积比例
6.5.1.6 产品与服务档次
6.5.1.7 租售价格水平
6.5.2 经营模式
6.5.2.1 营销模式
6.5.2.2 租售模式
6.5.2.3 管理模式
6.5.3 配套设施与服务
6.5.4 总体平面布局
6.5.5 建筑布局
6.5.6 道路与交通规划
6.5.7 绿化与环境规划
6.6 财务估算
6.6.1 研究思路
6.6.2 估算依据
6.6.3 投资估算与资金成本
6.6.4 收入预测
6.6.4.1 收入的来源和结构
6.6.4.2 年度收入变动预测
6.6.5 成本分析
6.6.5.1 成本结构
6.6.5.2 年度成本变动预测
6.6.6 项目财务评价
6.6.6.1 项目年度收支与现金流量表
6.6.6.2 净现值
6.6.6.3 内部收益率
6.6.6.4 静态回收期与动态回收期
6.7 投资风险来源与规避分析
6.7.1 政策风险
6.7.2 市场风险
6.7.3 财务风险
6.7.4 管理风险
6.8 投资机会研究结论
6.8.1 机遇与问题
6.8.2 关键成功因素
6.8.3 项目的进入壁垒与资源要求
6.8.4 结论与建议
