通过对龙华镇的服装、餐饮、娱乐三个行业的消费行为和相关法律政策进行调研与分析，了解目前龙华镇的商业环境、居民的消费行为特征以及服装、餐饮、娱乐行业的经营特点和营业状况。在此基础上，对三个行业的投资机会和风险进行判断，并推荐经营定位方案。
在确定经营定位的同时，对确定的行业进一步深入研究。并结合龙华蔚然商场的实际经营状况，对龙华蔚然商场的经营策略进行规划设计，包括商场的市场定位、价格策略、促销策略、服务策略、管理系统和相关制度等。
本咨询项目将充分利用和发挥龙华蔚然商场的地域优势，优化龙华蔚然商场的资源配置，改善其经营策略，提高龙华蔚然商场的核心竞争能力以增加商场收入并扩大其市场影响，为龙华蔚然商场的快速、稳定发展打下坚实的基础。
本咨询项目将按以下步骤进行。首先，在对龙华镇商圈、龙华镇三大行业的竞争状况以及宏观商业环境分析的基础上，确定商场的经营定位；其次，在确定经营定位的基础上，针对该确定行业的特征进行经营策略的制订。
- 研究内容
7.1 经营定位分析
7.1.1 龙华镇商业环境调研
7.1.1.2 经济因素
7.1.1.3 政策与相关法规
7.1.1.4 地理与自然环境
7.1.2 龙华镇商圈调研
7.1.2.1 人口统计调研
- 人口数量
- 人口结构
- 年龄构成
- 职业结构
- 家庭结构
- 文化教育水平
- 流动人口比率
7.1.2.2 居民收入状况调研
- 户均收入水平
- 人均收入水平
- 收入差异分析
- 购买力分析：恩格尔系数
7.1.2.3 居民消费行为特征调研
- 生活习惯
- 休闲方式
- 购买习惯
- 消费方式
- 消费意愿
- 对各种促销方式的敏感度分析
7.1.3 蔚然商场现状分析
7.1.3.1 目前经营产品
7.1.3.2 营销及管理
7.1.3.3 SWOT分析
7.1.3.4 前景预测
7.1.4 龙华镇行业竞争状况调研（服装、餐饮、娱乐行业）
7.1.4.1 行业集中度
- 行业中最大公司的市场份额
- 行业中最大的三、四家企业的总的市场份额
- 行业中至少占有市场份额一定百分比的企业
7.1.4.2 行业竞争激烈程度
7.1.4.3 购买者因素
7.1.4.4 供应商因素
7.1.4.5 产品的替代性
7.1.4.6 竞争产品分析
7.1.4.7 竞争趋势分析
7.2 经营定位
7.2.1 投资机会评价
7.2.1.1 机遇与问题
7.2.1.2 内部因素
7.2.1.3 风险因素
7.2.1.4 进入壁垒
7.2.1.5 退出机制
7.2.2 经营风险评价
7.2.2.1 政策风险
7.2.2.2 市场风险
7.2.2.3 资金风险
7.2.2.4 管理风险
7.2.3 经营行业定位建议
7.2.4 目标市场定位建议
7.3 经营策略研究
7.3.1营销组合
7.3.1.1 产品策略
7.3.1.2 价格策略
7.3.1.3 渠道策略
7.3.1.4 促销策略
7.3.1.5 服务策略
7.3.2 组织结构
7.3.3 相关制度
7.3.3.1 人力资源管理
7.3.3.2 财务管理
7.3.3.3 仓储管理
7.3.3.4 物流管理
