MI识别将充分体现出企业的存在目的、企业理念、企业宗旨、企业价值观、管理原则、发展战略等，使员工形成共同的精神信念和价值理想。将企业理念，企业文化，服务内容，企业规则等，以视觉传播地手段，应用在形象的展开上面，是CI系统中最外在，最直观的部分。
- 研究内容：CIS（企业形象识别系统）规划
6.1 MI（企业理念识别）
6.1.1 企业的存在目的
6.1.2 企业理念
6.1.3 企业的宗旨
6.1.4 企业的运营方针
6.1.5 企业的价值观和企业精神
6.1.6 企业文化
6.1.7 企业的运营战略
6.2 BI（企业行为识别）
6.2.1 整体行为识别
6.2.2 行为识别的分类
6.2.3 内部活动设计
6.2.4 企业外部行为系统设计
6.3 VI（企业视觉识别）
6.3.1 基本系统
6.3.1.1 企业名称（中英文司标）
6.3.1.2 标志的图解
6.3.1.3 字体
6.3.1.4 标准色
- 辅助系统
6.3.2.1 企业专用字体
6.3.2.2 辅助色彩规划
6.3.2.3 视觉辅助图形
- 应用系统
6.3.3.1 事务用品
6.3.3.2 刊物
6.3.3.3 说明书
6.3.3.4 证件
6.3.3.5 广告规划
6.3.3.6 户外展示
6.3.3.7 包装设计规划
- CIS系统导入程序
7.1 准备计划
7.1.1 设定CI目标
7.1.2 设置组织机构
7.1.2.1 CI委员会
7.1.2.2 CI执行小组
7.2 现状分析
7.2.1 外部环境调查(企业的外部环境调查涉及到企业的视觉识别和活动识别两大部分的内容。)
7.2.1.1 企业认知度
7.2.1.2 企业广告度
7.2.1.3 企业美誉度
7.2.1.4 企业形象评价
7.2.2 上工股份内部调查
7.2.2.1 CI的理念部分
7.2.2.2 CI的视觉识别部分
了解企业的知名度，信誉度，以及产品的认知度，产品形象，信息交流渠道畅通，个性特征等。
7.2.2.3 CI的行为识别部分
主要是对企业内的状况了解，如管理水平、活力状态、观念和作风、人员素质、行为规范等。
7.3 上工股份CI诊断
7.3.1 同一性诊断
7.3.1.1 上工股份名称、品牌与商标同一性诊断
7.3.1.2 MI、BI与VI一致性诊断
7.3.2 企业理念诊断
7.3.3 企业行为规范诊断
7.3.4 市场营销诊断
7.4 企业理念和事业领域的确定
7.5 整合BI行为识别
7.6 整合VI视觉识别
