随着改革开放的深入，汽车维修业已形成了相对独立的、社会化的、有一定规模的行业，形成了以一类企业为骨干、二类企业为基础、三类企业为补充的多种经济成份共存的汽车维修市场。我国加入WTO后，国外汽车维修业将陆续进入中国市场，这对国内汽车维修企业将是一个很大的冲击。通过对国内及上海市汽车维修行业的调查和研究，分析汽车维修行业的现状和发展趋势；同时通过对上海市的主要汽车维修企业的的详细调查，结合消费者研究，最终判断该项目的投资机会。
- 项目研究的主要内容
6.1 项目总论
6.1.1 项目名称
6.1.2 项目法人简介
6.1.3 项目内容
6.1.4 项目方案和规模
6.1.6 项目合作方式
6.1.7 项目投资估算和资金筹措
6.1.8 项目财务分析
6.2 汽车维修市场概况
6.2.1 国内汽车维修市场基本情况
6.2.1.1 市场需求状况
6.2.1.2 市场供给状况
6.2.1.3 市场增长率
6.2.1.4 市场发展趋势
6.2.2 上海市汽车维修市场基本情况
6.2.2.1 市场需求状况
6.2.2.2 市场供给状况
6.2.2.3 市场增长率
6.2.2.4 行业平均利润率
6.2.2.5 市场发展趋势
6.2.2.6 汽车维修连锁在上海市场发展的基本情况
6.2.3 华东地区汽车维修市场基本情况 （主要包括浙江和江苏）
6.2.3.1 市场需求状况
6.2.3.2 市场供给状况
6.2.3.3 市场增长率
6.2.3.4 市场发展趋势
6.2.3.5 汽车维修连锁在当地市场发展的基本情况
6.2.4 国外发达国家汽车维修市场研究
6.2.4.1 市场经营模式
- “四位一体”式的经营模式
- “连锁经营”式的经营模式
6.2.4.2 市场发展趋势
- 品牌化经营
- 维护式经营
- 科技化经营
6.2.4.3 国外汽车维修市场小结
6.3 汽车维修市场壁垒研究
6.3.1 生产要素壁垒
6.3.1.1 资金壁垒
6.3.1.2 技术壁垒
6.3.1.3 人力资源壁垒
6.3.2 市场结构性壁垒
6.3.2.1 市场集中度
6.3.2.2 品牌结构
6.3.3 政府政策壁垒
6.3.3.1 汽修连锁企业许可证制度
6.3.3.2 汽修连锁企业相关技术、设备管理制度
6.3.3.3 汽修连锁企业增值服务管理制度
6.3.3.4 汽修连锁企业优惠政策
6.3.3.5 汽修连锁企业财务政策
- 企业税收政策
- 进口配件税收政策
6.3.3.6 汽修连锁企业审批程序及相关环节
6.4 上海市汽车连锁维修市场主要竞争者研究（选择两家竞争者进行研究）
6.4.1 基本情况
6.4.1.1 连锁维修店数量
6.4.1.2 各连锁店的分布
- 地址
- 联系方式
6.4.1.3 连锁店中的中心店调研
- 各中心店的环境
- 各中心店的规模
- 投资规模
- 营业面积
- 设备及其设施
- 员工数量
- 各中心店提供的服务质量
- 维修质量保证期内的返修率
- 上线检测一次合格率
- 其它增值服务
6.4.1.4 连锁店中的快修店调研
- 各快修店的环境
- 各快修店的规模
- 营业面积
- 设备及其设施
- 员工数量
6.4.2 连锁维修企业背景研究
6.4.2.1 投资结构研究
- 投资方的构成
- 各主要股东的投资比例
6.4.2.2 组织机构及运作模式
- 组织结构
- 日常运营管理
- 连锁经营运作模式
- 标识的统一
- 服务质量承诺的统一
- 价格的统一
6.4.2.3 专业汽车技术维修人员情况
- 一线工人及质量检验人员持证(技术培训合格证)上岗率
- 技术人员的背景
6.4.3 连锁维修企业价格策略
6.4.3.1 定价方式
6.4.3.2 主要项目的价格
6.4.3.3 价格的优惠政策
6.4.3.4 费用支付方式
6.4.4 连锁维修企业财务状况研究
6.4.4.1 资产负债表
6.4.4.2 综合损益表
6.4.4.3 现金流量表
6.4.5 竞争对手企业竞争力评估
6.4.5.1 竞争对手企业产品、服务竞争力评估
6.4.5.2 竞争对手企业价格竞争力评估
6.4.5.3 竞争对手企业发展趋势预测
6.5 消费者研究（在上海市选取300个潜在消费者进行研究。其中，150个消费者为单位用户，150个消费者为私人用户）
6.5.1 消费者消费习惯调研
6.5.1.1 汽车修理习惯调研
- 修理的地点
- 修理的频率
- 主要的修理问题
- 每次修理的费用
- 费用的支付方式
6.5.1.2 汽车维护习惯调研
- 汽车维护频率
- 汽车维护场所
- 维护的服务种类
- 整车养护
- 关键零部件养护
- 汽车美容
- 其它
- 各项目相应的费用
6.5.2 消费者满意度调研
6.5.2.1 对现有汽车维修场所的服务满意度调研
- 服务种类
- 服务水准
- 服务质量
6.5.2.2 对现有汽车维修场所的价格满意度调研
6.6 项目的发展策略
6.6.1 市场细分和目标市场
6.6.1.1 市场细分
6.6.1.2 市场定位
6.6.2 连锁店经营模式设计
6.6.2.1 中心店的经营模式
6.6.2.2 快修店的经营模式
6.6.3 发展策略的重点
6.6.3.1 服务种类的设计开发
- 汽车修理
- 汽车养护
- 售后服务
- 汽配零售
- 整车销售
- 汽车美容
- 其它相关的汽车服务
6.6.3.2 品牌管理
- 国外品牌代理
- 建立新品牌
6.6.3.3 营销管理
- 价格策略
- 渠道策略
- 促销策略
6.6.4 经营发展战略
6.6.4.1 网点发展策略
6.6.4.2 网点设立模式
- 自营
- 特许经营
6.6.5 企业CIS（企业形象识别系统）规划
- MI（企业理念识别）
- 企业的存在目的
- 企业理念
- 企业的宗旨
- 企业的运营方针
- 企业的价值观和企业精神
- 企业文化
- 企业的运营战略
6.7 中原汽修连锁项目的投资分析
6.7.1 投资规模分析
6.7.2 收入分析
6.7.2.1 收入的来源和结构
6.7.2.2 收入预测
6.7.3 成本分析
6.7.3.1 固定成本
6.7.3.2 变动成本
6.7.4 获利能力分析
6.7.4.1 现金流
6.7.4.2 投资回收期
6.7.4.3 净现值和内部收益率
6.8 汽修连锁市场投资风险分析
6.8.1 风险的来源和构成
6.8.1.1 政策风险
6.8.1.2 市场风险
6.8.1.3 资金风险
6.8.1.4 管理风险
6.8.2 风险的规避方式
6.9 可行性研究结论与建议
6.9.1 机遇与问题
6.9.2 内部因素
6.9.3 风险因素
6.9.4 项目的进入壁垒
6.9.5 项目的退出机制
6.9.6 进入该行业的资源要求
6.9.7 项目的投资机会评价
