上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司新建厂房可研

针对上海斯米克新厂房项目研究，以市场调研为基础，形成科学、正确的定位与规划。同时，对新厂房的投入和产出进行分析与预测，对将发生的各项成本与费用进行财务预测，最终编制完整的可行性研究报告。

前言

1. 总论

1.1 项目法人

1.2 项目名称

1.3 项目背景

1.4 编制依据和原则

1.5 项目范围

1.6 结论

2. 项目建设的必要性
3. 市场分析
4. 项目功能定位和经营方案

4.1 总体目标

4.2 功能定位

4.3 经营方式

4.4 营销策略

5. 项目建设规模与内容

5.1 建设规模

5.2 建设内容

6. 项目选址和建设条件

6.1 项目选址

6.2 建设条件

6.2.1 地理环境

6.2.2 交通条件

6.2.3 给水

6.2.4 排水

6.2.5 电力

6.2.6 通信

6.2.7 燃气

6.2.8 消防

7. 主要建设内容和工程设计方案

7.1 主要规划指标

7.2 主要建设内容

8. 项目组织机构及人员

8.1 机构设置与职责

8.2 人员来源、数量及培训

9. 项目实施进度

9.1 项目硬件实施进度

9.2 项目软件实施进度

9.2.1 业务分步实施进度

9.2.2 相关服务实施进度

10. 投资估算、资本金、资金筹措和资金运用计划

10.1 投资估算

10.2 资本金

10.3 资金筹措

10.4 资金运用计划

11. 财务和社会效益分析

11.1 财务效益分析

11.2 社会效益分析

12. 风险分析与对策

12.1 风险分析

12.1.1 政策风险

12.1.2 市场风险

12.1.3 管理和经营风险

12.1.4 资金风险

12.2 规避风险对策

12.2.1 规避政策风险对策

12.2.2 规避市场风险对策

12.2.3 规避管理和经营风险对策

12.2.4 规避资金风险对策

13. 结论与建议

13.1 结论

13.2 建议

14. 附件：相关证明资料及图表

14.1 企业营业执照

14.2 政府审批文件

14.3 政府各职能部门征询意见单

14.4 财务分析报表

14.5 项目概念性规划设计简单平面示意图（1份）