通过对北京、南京、武汉、广州、深圳和上海六个城市酒店市场情况进行调查和研究，分析酒店的市场现状、发展趋势以及竞争状况，协助公司寻找潜在市场，设计营销战略，为公司开拓市场提供指导。
联想控股有限公司定位于非相关多元化产业投资的投资控股公司，以投资优秀企业，传播联想管理理念，促进产业发展和社会进步为己任。目前，为了实施集团多元化发展的战略，正在进行酒店项目的行业分析和项目论证，因此需要了解全国重点城市酒店行业的市场状况。
项目调研内容将分为三部分进行。第一部分为重点城市酒店业整体情况调研；第二部分为选定主要酒店业经营企业的深度调研；第三部分是消费者情况调研。各阶段的研究内容如下图所示。
- 项目内容
6.1 重点城市酒店行业的市场状况调研（北京、南京、武汉、广州、深圳、上海）
6.1.1 总体市场状况调研
6.1.1.1 酒店业市场规模
6.1.1.2 酒店业市场增长
6.1.1.3 酒店业盈利水平
6.1.1.4 酒店业市场发展趋势
6.1.2 酒店业潜在市场容量估计
6.1.3 调研城市的酒店行业架构
6.1.4 调研城市投资、管理酒店的主要企业
6.1.5 酒店业市场竞争状况调研
6.1.5.1 酒店业市场份额结构
6.1.5.2 酒店业竞争激烈程度
6.1.5.3 酒店业市场进入壁垒
6.1.5.4 酒店业竞争趋势分析
6.1.5.5 各酒店间的差异化定位情况
6.2 六个城市酒店业主要经营企业情况调研（每城市选取2家共12家）
6.2.1 企业的整体经营情况
6.2.1.1 各企业所投资和管理的酒店、宾馆的数量
6.2.1.2 各企业所投资和管理的酒店、宾馆的类型（按照价格档次区分）
6.2.1.3 市场份额
6.2.1.4 近三年的利润情况
6.2.2 企业与下属酒店、宾馆的关系
6.2.2.1 盈利分配
6.2.2.2 人事安排
6.2.2.3 组织管理
6.2.3 企业当前经营战略
6.2.3.1 营销战略
6.2.3.2 管理战略
6.2.4 评价企业的营销和管理能力
6.2.5 企业未来的发展计划
6.3 上海酒店业消费者调研（上海）
6.3.1 消费者背景
6.3.1.1 年龄构成
6.3.1.2 文化层次
6.3.1.3 收入水平
6.3.1.4 从事职业
6.3.1.5 入住酒店的原因
6.3.2 消费行为特征调研
6.3.2.1 消费习惯
6.3.2.2 消费者酒店消费倾向
6.3.2.3 选择酒店时的决策方式
6.3.2.4 预定酒店的方式
6.3.2.5 对现有酒店服务的评价
6.3.2.6 对现有酒店价格的评价
6.3.2.7 对营销组合各元素的敏感度
6.4 项目基本建议
6.4.1 细分市场评估
6.4.2 市场潜力评估
6.4.3 市场定位
6.4.3.1 目标市场
6.4.3.2 目标客户
6.4.3.3 价格定位
6.4.4 基本营销策略建议
- 研究方法
8.1 重点城市酒店业整体情况调研方法
- 文案收集
通过网络以及各类公开媒体收集市场情况资料。
借助公司的背景优势、资源优势和网络优势，通过对相关政府主管单位、企业内部有关人员的走访，获取有酒店业市场的第一手资料。
- 专家访谈
利用公司的专家库，对行业专家进行访谈，了解酒店业市场整体情况。
- 经理访谈
对酒店行业中的管理者，如企业经理等进行访谈，了解行业市场情况。
8.2 选定主要酒店业经营企业的深度调研
- 文案收集
通过网络以及各类公开媒体收集企业情况资料。同时充分利用公司数据库中已有的资料数据。
- 企业访谈
对所调研的企业的销售、市场、财务部门人员访谈，把握市场情况。
8.3 消费者情况调研
对消费者情况的调研采用问卷形式，拟在上海市场抽取300个样本进行问卷调研。
8.3.1 抽样计划
8.3.1.1 抽样框
- 地图块
- 名录库
8.3.1.2 抽样方法
概率抽样——简单抽样。
8.3.1.3 样本容量（上海）
300个。
8.3.1.4 抽样误差和置信度
- 抽样误差≤5%
- 置信度≥95%
8.3.1.5 数据处理
使用SPSS数据统计软件进行数据统计分析。
