昆明高富旅游度假有限公司与昆明市宜良县政府签订了开发阳宗海(高原湖泊)湖岸云岭山高尔夫项目《投资协议》，通过支付土地款，项目已经正式启动。高富公司为使高尔夫球场项目一开始就有一个准确的市场定位，并科学地规划和整合高尔夫球场与别墅的联合开发，需要选择有相当经验和实力的公司提供专业的置业咨询服务。
- 研究对象
昆明市宜良县云岭山高尔夫球场项目的市场定位以及高尔夫球场与别墅联合开发的科学规划方案。
- 研究目的
通过调查分析昆明市宜良县及其周边高尔夫球场的现状，市场需求的趋势与特征，以及各高尔夫球场的竞争策略，对云岭山高尔夫球场项目进行准确的市场定位。并通过对高尔夫球场与别墅联合开发的关联效应研究，科学地规划云岭山高尔夫球场与别墅的联合开发方案。
- 项目整体思路
本项目主要有二部分研究内容：一是对高尔夫球场项目的市场定位进行研究；二是科学地规划和整合高尔夫球场与别墅的联合开发方案。
对云岭山高尔夫球场项目准确的市场定位必须充分考虑市场调研的结果，因此本项目中我们首先会对昆明市宜良县及其周过的高尔夫球场供应状况，市场需求状况、趋势、特征，以及不同高尔夫球场之间的竞争状况进行分析。在此基础上我们会提出本项目的市场定位策略。
对于高尔夫球场与别墅联合开发的科学规划，则必须先要对它们之间的关联效应进行深入的分析，并结合成功的案例经验，然后才能给出相应的规划建议。
- 项目内容
6.1 总体经济环境
6.1.1人文统计环境
6.1.1.1 人口
6.1.1.2 家庭
6.1.1.3 流动人口
6.1.2 经济环境
6.1.2.1 收入
6.1.2.2 储蓄、信贷、消费
6.1.2.3 居民旅游娱乐方面的支出
6.1.3 政治法律环境
6.1.3.1 对旅游业的产业政策与发展规划
6.1.3.2 对娱乐业的规定
6.1.3.3 对高尔夫球场的具体规定
6.1.4 社会/文化环境
6.1.4.1 文化旅游娱乐的消费观念
6.1.4.2 高尔夫运动的消费观念
6.1.5 地块所处的地理/自然环境
6.1.5.1 地理位置
6.1.5.2 交通状况
6.1.5.3 地块周边环境的建设规划
6.2 高尔夫球场供应现状及其竞争
6.2.1 供应总量
6.2.2 供应企业分析
6.2.2.1 主要经营机构及场所情况
- 地址
- 面积
- 功能区构成
- 提供服务种类
- 价格
6.2.2.2 主要经营机构的市场状况
6.2.2.3 主要经营者的竞争战略与手段
- 市场定位
- 经营特色
- 营销组合
6.2.2.4 利润情况
6.2.2.5 收入构成
6.2.3 高尔夫新加入者的机会与危胁分析
6.3 客户群调研（选取200个消费者样本）
6.3.1 客户基本信息
6.3.1.1 固定客户群
6.3.1.2 旅游团队的流动客户群
6.3.2 客户群对附近不同高尔夫球场的认知度调研
6.3.2.1 对不同高尔夫球场的评价
6.3.2.2 对云岭山高尔夫球场项目的期望
6.3.3 客户群对高尔夫球场各项服务的评价与期望
6.3.3.1 行政接待
6.3.3.2 咨询顾问
6.3.3.3 信息服务
6.3.3.4 用餐服务
6.3.3.5 其它服务
6.3.4 客户群对营销组合各元素的敏感度
6.3.4.1 产品
6.3.4.2 价格
6.3.4.3 促销
6.3.4.4 服务
6.3.5 客户群的一些主观期望
6.4 高尔夫球场的市场定位建议
6.4.1 项目优劣势分析
6.4.2 云岭山高尔夫球场整体定位建议
6.4.2.1目标客户的确定
6.4.2.2 产品及服务功能组合的确定
- 行政接待
- 咨询顾问
- 信息服务
- 用餐服务
- 其它服务
6.4.3 项目的运作方案
6.4.3.1 达成目标的途径
6.4.3.2 运作方案的按时间展开
6.4.3.3 运作方案的控制点分析
6.5 高尔夫球场与别墅的联合开发研究(四个典型案例深入研究)
6.5.1 高尔夫球场与别墅联合开发的关联效应分析
6.5.1.1 经济效益
6.5.1.2 社会效益
6.5.2 高尔夫球场与别墅联合开发的典型案例研究(四个)
6.5.2.1 项目识别
- 项目名称、选址
- 开发商及主要投资商
- 项目规模
- 项目定位
6.5.2.2 项目开发方案
- 用地规划
- 功能整合
- 项目开发地块的主要经济技术指标
- 开发方式
- 时间与进度控制
- 组织运营的保障
6.5.2.3 项目的运作状况
- 市场定位
- 市场运营策略
- 客户群状况
6.5.3 高尔夫球场与别墅联合开发的利弊与经验分析
6.5.4 云龄山高尔夫球场与别墅联合开发的优劣势分析
6.6 云龄山高尔夫球场与别墅的联合开发方案建议
6.6.1 高尔夫球场与别墅用地分块的整体规划(包括图纸和说明书)
6.6.1.1 总平面布置原则
6.6.1.2 布局规划方案
- 道路
- 景观
- 建筑
- 相关的市政与管线配套工程
6.6.1.3 功能整合方案
6.6.2 项目开发地块的主要经济技术指标
6.6.2.1 建筑面积
6.6.2.2 容积率
6.6.2.3 绿化率
6.6.2.4 道路占地
6.6.2.5 能源中心等配套设施建设
6.6.3 开发方式确定
6.6.3.1 可能的开发方式
6.6.3.2 开发方式利弊分析与综合评估
6.6.3.3 开发方式选择建议
6.6.4 时间与进度控制
6.6.4.1 建设进度建议
6.6.4.2 进度控制的关键工程
6.6.4.3 关键工程控制的关键点
6.6.4.4 关键点控制策略
6.6.5 项目运营的组织与人员保障
6.6.5.1 人员数量
6.6.5.2 人员的组织分派
