数据显示，中国已有60多个城市开通了中欧班列。2020年，“一带一路”与成渝沿线5000个省份以及“一带一路”沿线其他国家和地区，吸引了电子信息、汽车、智能家电、生物医药、跨境电商产业、大数据、，家电、机器人、智能设备、高端交通设施。零部件行业对国际供应链的需求。目前，我国家电企业的海外布局受到材料价格上涨、人民币波动等诸多因素的影响。它们对国际因素的波动比较敏感，盈利水平相对较低。它是企业增强产品差异化竞争优势、增强应对波动壁垒的有效手段。在此之前，我国家电产品出口价格低于国内，很多产品仍以低价竞争为主。现在这种结构正在发生变化，中高端产品的出口量也有了明显的增长。去年和今年我国家电产品出口将大幅增长。从长远来看，无论在国内还是国外，单纯依靠价格优势、没有核心竞争力的企业最终都会退出市场。家电企业要想在出口市场上保持长期优势，只有改进产品，调整结构，增强抗风险能力，积极多元化经营。在新的基础设施、交通物流等多个领域的布局上，家电企业需要借助自身在该领域的优势资源，深入做好自身业态或生态配套的研发规划，实现有机结合和多元化共生。同时，也要注意不要盲目多元化。业态互补、生态共生是多元化发展的核心。他建议，“企业应在充分了解新的基础设施、交通等多个领域的基础上，根据自身产品、业态或技术优势和发展需求，优先扩大自身产品或业态的应用，使企业能够强势介入，在新业态中站稳脚跟，拓宽自身业务，与新业态有机融合，相辅相成。此外，企业还可以从专业领域渗透模块化，实现多元化经营。加快产品“出海”运输，将减少库存，提高效率，大大降低企业成本。去年，公司海外订单增长加快，电视、冰上空气洗涤、冰箱压缩机等业务较上年增长明显。长虹的海外子公司长虹欧洲的销售额增长了两倍。长虹海外业务平台公司长美国际年电视机产销突破800万台，冰洗产销突破400万台；长美国际年总收入同比增长30%以上，品牌运营中心年收入同比增长70%以上。目前，长虹电视业务已进入南美、北美、南亚的亿元俱乐部。借助“一带一路”快速走出去，推动了国内外基础设施和交通运输事业的发展。如今，它们已成为打造国际化、智能化产业通道的强大引擎。从长远来看，改善产品、调整结构、增强抗风险能力、积极多元化是家电企业保持出口市场长期优势的必由之路。
