ZMAC GROUP SRL是一家意大利著名时装公司。ZMAC GROUP SRL准备在福建晋江投资建设物流园区，在投资前期，需要对项目进行总体定位与功能规划，以及进行财务测算和风险分析等。受ZMAC GROUP SRL委托，由上海盛大金石投资咨询有限公司为其进行晋江物流园区投资规划咨询，作为该项目在投资决策、整合开发、项目建设与经营等方面的依据和参考。
- 研究对象
- 晋江地区整体经济环境及发展前景
- 晋江地区项目相关行业规划、现状及发展前景
- ZMAC GROUP SRL晋江物流园区区位环境和区域规划
- ZMAC GROUP SRL资源状况
- ZMAC GROUP SRL晋江物流园区总体定位与功能规划
- ZMAC GROUP SRL晋江物流园区开发模式
- ZMAC GROUP SRL晋江物流园区经营策略
- ZMAC GROUP SRL晋江物流园区发展前景
- ZMAC GROUP SRL晋江物流园区投资估算与经济效益测评
- ZMAC GROUP SRL晋江物流园区风险分析与防范措施
- ZMAC GROUP SRL晋江物流园区投资规划结论
- 可以借鉴的典型物流园区案例研究
- 研究思路
- 晋江地区整体经济环境和项目相关行业的规划、现状及发展前景研究，是项目投资规划的研究基础；
- 适应与引导晋江地区物流市场，是项目投资规划的前提方向；
- 该项目中的各个子项目的定位协调、功能互补、体量平衡、系统组团，是项目投资规划的基本思路；
- 项目的定位与发展规划，要综合考虑项目的建设进度、资金需求、融资计划、资金使用、招商计划与租售节奏；
- 建议项目中的一些子项目，采取向国际性或国内著名专业运营机构进行股权融资、战略合作或委托管理的方式，进行项目建设与经营管理；
- 本研究项目，可以作为专业建筑设计机构，进行概念性规划和建筑设计的参考依据。
- 项目主要内容
4.1 晋江地区整体经济环境及发展前景研究
4.1.1 晋江地区经济规模与经济结构
4.1.2 晋江地区人口规模与消费结构
4.1.3 晋江地区城市定位与城市规划
4.1.4 晋江地区经济发展前景预测
4.1.5 晋江地区整体经济环境及发展前景研究结论
4.2 晋江地区项目相关行业规划、现状及发展前景研究
4.2.1 晋江地区相关行业规划与政策研究
4.2.1.1 晋江地区支柱产业规划与政策
4.2.1.2 晋江地区商贸行业规划与政策
4.2.1.3 晋江地区物流行业规划与政策
4.2.1.4 晋江地区会展行业规划与政策
4.2.1.5 晋江地区专业市场规划与政策
4.2.1.6 晋江地区工业园区规划与政策
4.2.2 晋江地区相关行业现状及发展前景研究
4.2.2.1 晋江地区支柱产业现状及发展前景
4.2.2.2 晋江地区商贸行业现状及发展前景
4.2.2.3 晋江地区物流行业现状及发展前景
4.2.2.4 晋江地区会展行业现状及发展前景
4.2.2.5 晋江地区专业市场现状及发展前景
4.2.2.6 晋江地区工业园区现状及发展前景
4.2.3 晋江地区项目相关行业规划、现状及发展前景研究结论
4.3 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区区位环境和区域规划研究
4.3.1 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区区位环境研究
4.3.1.1 地理位置
4.3.1.2 自然环境
4.3.1.3 交通条件
4.3.1.4 旅游环境
4.3.1.5 商业环境
4.3.1.6 商务环境
4.3.1.7 住宅环境
4.3.1.8 人口环境
4.3.1.9 车流与人流
4.3.2 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区区域规划研究
4.3.3 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区区位环境和区域规划研究结论
4.4 ZMAC GROUP SRL资源状况研究
4.4.1 企业背景
4.4.2 相关资源
4.4.3 专业经验
4.4.4 资金实力
4.4.5 管理团队
4.4.6 ZMAC GROUP SRL资源状况研究结论
4.5 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区总体定位与功能规划
4.5.1 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区总体定位与功能规划原则
4.5.2 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区总体定位
4.5.3 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区目标市场
4.5.4 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区战略发展目标
4.5.5 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区功能定位
4.5.6 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区布局规划
4.5.7 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区相关配套项目
4.5.8 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区核心竞争能力
4.6 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区开发模式
4.6.1 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区开发模式比较
4.6.2 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区开发模式选择
4.7 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区经营策略
4.7.1 组织架构与运营机制
4.7.2 营销策略与品牌策略
4.8 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区发展前景预测
4.8.1 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区招商预测
4.8.2 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区收入预测
4.9 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区投资估算与经济效益测评
4.9.1 投资估算与资金筹措
4.9.2 收入预测
4.9.3 成本、费用及税金预测
4.9.4 财务效益分析
4.9.4.1 现金流
4.9.4.2 投资回收期
4.9.4.3 净现值和内部收益率
4.9.5 财务分析
4.9.5.1 盈亏平衡分析
4.9.5.2 敏感性分析
4.10 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区风险分析与防范措施
4.10.1 政策风险分析与防范措施
4.10.2 市场风险分析与防范措施
4.10.3 管理风险分析与防范措施
4.10.4 财务风险分析与防范措施
4.10.5 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区风险防范能力评估
4.11 ZMAC GROUP SRL晋江物流园区投资规划结论
4.11.1 投资机遇分析
4.11.2 进出壁垒分析
4.11.3 财务因素分析
4.11.4 风险因素分析
4.11.5 成功核心要素
4.12 可以借鉴的典型物流园区案例研究（两个）
4.12.1 地理位置与区位环境
4.12.2 目标市场与经营定位
4.12.3 项目规模与功能设置
4.12.4 内部环境与配套项目
4.12.5 管理模式与营销策略
4.12.6 投资、收益和发展前景
4.12.7 典型物流园区优劣势分析
4.12.8 可以借鉴的典型物流园区案例研究结论
