上海新世傲是由上海和长三角洲地区纺织服装及相关行业的20家优秀民营企业投资2.5亿元在上海共同组建的股份制公司。上海新世傲是中国2010年上海世博会特许产品生产高级赞助商，通过对世博特许产品的演绎，传播世博精神和世博理念，扩大世博品牌的影响力。上海新世傲经营范围：以特许经营方式从事商业活动。从事服饰、箱包、皮革皮具、汽车用品、印刷包装、随身物品、家居产品、纪念品、电子产品、化妆品、玩具、办公用品、体育用品、工艺礼品的批发和零售，进出口贸易（从事货物及技术的进出口业务），企业营销策划，企业形象策划，美术设计制造，服装设计，会议及展览服务，市场调查，企业营销咨询，景观设计，社会经济咨询（除经纪），电子科技领域内的技术开发，技术转让，技术咨询，技术服务（涉及行政许可的凭许可证经营）。
上海新世傲战略目标：全力聚焦中国2010年上海世博会，经营发展庞大的特许产品市场，大力提升产品设计、制造与品质，全力体现世博主题，打造具有丰富经验、优秀的特许行业专业团队，为中国特许行业树立标杆。同时，通过世博的产品网络，在全国打造一个功能健全、信息网络完善的国际化现代物流中心，带动国外优秀品牌的引进和运营，形成国际化的商务平台。
由新世傲股份、新世傲物流、新世傲置业及文化传播五大产业组成的新世傲集团，已成为现代服务业的综合运营和投资商，新世傲从事开发、制造并销售最具价值的、有创新和梦想的品牌、产品及优质服务。
上海新世傲目前计划建设一个综合性的电子商务平台，充分利用世博会举办所带来的品牌效应及资金规模，将相关产业内和新世傲集团内的各种资源进行整合，打通产业链的各个环节，对创新和创意、专利和技术、资金和投资、研发和生产、销售和贸易、渠道和物流、品牌和文化、展示与发布等各方面信息与功能进行集合与交汇，推动相关产业向集约化和纵深化发展，扶持和引导国内广大中小企业不断进行技术进步和经营能力提高，从而推动相关产业结构调整和产业升级。受上海新世傲股份有限公司委托，由上海盛大金石投资咨询有限公司为其进行电子商务平台项目投资规划，为电子商务平台项目进行论证、定位与规划，为其项目投资与经营提供策略和建议。
2. 项目板块
1) 电子商务平台市场调查
2) 电子商务平台项目规划
3. 项目思路
1) 项目投资规划咨询，是指对上海新世傲计划建设的电子商务平台项目进行投资前期的定位、规划及投资价值分析，以判断该项目是否适合进入、以及确定如何进入。
2) 根据上海新世傲要求，本咨询项目分为两个阶段。第一阶段主要成果是电子商务平台投资规划政府简洁版，用于取得政府相关扶持基金；第二阶段主要成果是电子商务平台投资规划企业完整版，用于指导企业打造电子商务平台的实务操作。
3) 政府简洁版，突出项目建设的必要行和可行性，强调项目的社会性及广泛深远的产业促进作用；企业完整版，突出项目建设的可行性与执行性，强调项目的具体规划细节及实施措施。
4. 项目主要内容
4.1 电子商务平台市场调查
4.1.1 电子商务平台市场概况
1) 市场规模
2) 市场结构
3) 经营模式
4) 典型企业
5) 用户特征
6) 需求特征
7) 品牌特征
8) 供求关系
9) 竞争状况
10) 上游及下游行业状况及其影响
11) 外商投资状况
12) 标准、政策与影响
13) 投资收益
14) 最新动向
15) 存在问题与障碍
16) 发展前景预测
4.1.2 电子商务平台产业链构成及特征研究
1) 电子商务平台产业链构成特征
2) 电子商务平台产业链盈利状况
3) 电子商务平台产业链合作状况
4) 电子商务平台产业链合作问题
5) 电子商务平台产业链合作出路
6) 电子商务平台产业链资源整合
4.1.3 典型电子商务平台研究
1) 企业背景
2) 经营模式
3) 业务构成
4) 业务规模
5) 产品种类
6) 产品品牌
7) 专业服务
8) 用户特征
9) 需求特征
10) 组织机构
11) 设施条件
12) 内外环境
13) 投资收益
14) 最新动向
15) 存在问题
16) 发展前景
4.1.4 电子商务平台目标客户调查
1) 客户背景
2) 电子商务需求特点
3) 电子商务采购方式
4) 电子商务供应方式
5) 电子商务交易特点
6) 电子商务现有交易方式利弊
7) 对电子商务平台接受程度和看法
8) 对电子商务平台服务内容的要求
9) 对电子商务平台服务方式的要求
10) 对电子商务平台服务品质的要求
11) 对电子商务平台服务环境的要求
12) 其他信息
4.1.5 电子商务平台市场价值分析
1) 市场现状及成长性
2) 市场进入机会
3) 市场进入方向和方式
4) 市场进入优势和劣势
5) 市场进入战略初步框架
6) 市场进入关键因素分析
7) 市场进入风险
8) 市场进出壁垒
4.1.6 上海新世傲业务资源整合
4.1.6.1 整合空间
1) 业务资源
2) 电子商务平台资源
3) 其他相关资源
4.1.6.2 整合策略
1) 资源整合方向
2) 资源整合方式－电子商务平台
3) 业务模式诊断与调整
4) 财务模式诊断与调整
5) 管理模式诊断与调整
4.1.6.3 整合价值
1) 战略意义
2) 业务价值
3) 财务价值
4.2 电子商务平台项目规划
4.2.1 总体定位
4.2.2 经营定位
4.2.3 业务规划
1) 网站规划
2) 建设进度
3) 平台开发
4) 数据库
5) 系统开发
6) 网页设计
7) 安全技术
8) 内容设计
9) 资源整合与系统设计
10) 信息/资源来源
11) 策略联盟
12) 网站版权
13) 知识产权
4.2.4 配套服务
4.2.5 基础设施
4.2.6 开发模式
4.2.7 经营策略
1) 经营模式
2) 组织架构
3) 运营机制
4) 推广策略
4.2.8 发展前景预测
4.2.9 投资估算和经济效益测评
1) 投资估算与资金筹措
2) 收入预测
3) 成本、费用及税金预测
4) 财务效益分析（现金流、投资回收期、净现值和内部收益率）
5) 财务分析（盈亏平衡分析、敏感性分析）
4.2.10 发展战略
1) 资源整合策略
2) 业绩提升策略
3) 核心竞争能力
4.2.11 风险分析与防范
1) 政策风险分析与防范措施
2) 市场风险分析与防范措施
3) 管理风险分析与防范措施
4) 财务风险分析与防范措施
5) 项目风险防范能力评估
4.2.12 投资价值分析
1) 投资机遇分析
2) 进出壁垒分析
3) 财务因素分析
4) 风险因素分析
5) 成功核心要素
