永晖集团是一家从事化工原料和石油制品及煤炭贸易、加工及储运业务的跨国企业集团。经过几十年的经营，已在国内外建立了广泛的购销网络，并在国内沿海、沿江和沿边拥有 7 亿元的固定资产投资，拥有完善的码头、储罐和槽车等储运设施。贸易与分销是永晖集团的主营业务之一，按产品分为化工、石油和煤炭三个部份。集团主要经营的化工品有：芳烃类、醇类、烯烃类、塑料及精细化工品等；油品主要有：腊油、石脑油、燃料油、凝析油及各种成品油等；煤炭主要有：无烟煤、焦煤等。永晖集团在国内外市场建立了广泛的客户关系和完善的购销网络。在国际上，永晖集团与日本、韩国、中东、俄罗斯、北美等国家和地区的石化企业已经保持多年的良好合作关系；在国内，与南北两大石油公司的众多企业关系密切。 在煤炭项目上也已与多家公司达成了切实的合作意向。集团贸易额由小到大，逐年增长，目前年贸易额已达数亿美元。
1.2 水煤浆技术
水煤浆技术是20世纪70年代世界范围内的石油危机中产生的一种以煤代油的煤炭利用新方式。其主要技术特点是将煤炭、水、部分添加剂加入磨机中，经磨碎后成为一种类似石油一样的可以流动的煤基流休燃料。
洗精煤经破碎成为<6mm的煤粒进入球磨机，并加入水和分散剂在球磨机中一同磨碎成为浆体。经泵送至滤浆器除去未磨碎的粗颗粒和杂质进入调浆罐，经加入稳定剂并调整水煤浆的粘度后送入储浆罐储存备用。
水煤浆具有较好的流动性和稳定性，可以像石油产品一样储存、运输，并且具有不易燃、不污染的优良特性，是目前比较经济和实际的清洁煤代油燃料。
水煤浆是采用洗精煤制备，其灰分、硫分较低(干基灰分小于10%、硫分小于05%)，在燃烧过程中，由于水分的存在降低了燃烧火焰中心温度，抑制了氮氧化物的产生量。另外，水煤浆自煤炭进入磨机后即可以采用管道、罐车输送，不会产生煤炭流失造成的环境污染，具有较好的环保效果。
目前，国际石油价格很不稳定，石油价格的变化让使用石油产品的企业不堪重负，纷纷将眼光转向其他可以代油的燃料。由于水煤浆的性质像油，价格稳定又具有清洁的环保特性，因此，具有较大的竞争优势。
1.3 水煤浆市场
我国目前已建成、在建和准备建设的水煤浆厂有几十家。
2005年水煤浆产量达1,000万吨左右，形成年代油400－500万吨的能力。
水煤浆行业中企业主要分为三种类型,一是以大同汇海为代表的商品水煤浆生产企业,二是以山东白杨河 、胜利油田、茂名电厂等为代表的自产自用水煤浆企业,三是以关东佛山一带陶瓷建材行业为代表的炉前制浆生产企业。
目前，水煤浆市场分为南方市场与北方市场。南方市场发展迅速，前景十分看好；北方市场受体制、观念等多种因素影响，发展比较缓慢。从长远看，不论是南方市场还是北方市场，随着时间的推移和应用实践的发展，商品水煤浆会越来越显示出其质优价廉的优势。
目前，水煤浆的应用市场主要集中于电力行业中的电站锅炉、石化行业工业锅炉及建材、冶金等行业，在这些行业中有相当一部分已进入国际领先应用技术水平。
水煤浆作为一种良好的煤基代油燃料，经济效益显著，又可创造良好的综合效益。
1.4 水煤浆前景
以煤代油是国家的一项基本能源政策。
面对日趋严峻的石油供求形式和国际油价变动的不确定性，节约和替代燃料油具有重要的战略意义和现实意义。
国家经济贸易委员会在《节约和替代燃料油“十五”规划》中确定，到2005年全国将节约和替代燃料油1600万吨，水煤浆为首选替代燃料。
从水煤浆替代原煤看，“燃油，资源短缺，国情不允许”已成为共识。
目前，我国一些大城市和旅游城市为了保护环境，明令禁止使用燃煤锅炉。
我国现有10吨以下锅炉65万于台，将停用或更换的锅炉达50%以上，即使只有10%改用水煤浆，可以形成一个庞大的水煤浆需求市场。按4吨锅炉计算，每天需用水煤浆十六吨，一个采暖期90天，约需1440吨水煤浆，6.5万台锅炉年需水煤浆9,360万吨。
根据我国以浆代油和煤的潜在需求分析，年需水煤浆1.332亿吨。
目前，水煤浆主要是作为煤炭、石油的替代性原料而被广泛使用于热电厂、油田以及各类工业企业。
从地区上来看，经济发展快速的江浙沪，更易倾向于在电力等能源供应不足时，大量使用水煤浆作为其替代性燃料。
1.5 项目委托
南通首控石油化工有限公司，是永晖集团在南通的项目公司。
受南通首控石油化工有限公司委托，由上海盛大金石投资咨询有限公司为其进行水煤浆项目投资规划，以作为其项目投资的依据和参考。
2. 研究对象
1) 水煤浆市场概况与发展前景
2) 水煤浆市场产业链构成及特征
3) 水煤浆市场需求特征
4) 可以借鉴的代表性水煤浆制造商案例
5) 水煤浆市场投资空间
6) 南通首控石油化工有限公司资源狀況
7) 水煤浆项目投资策略
8) 水煤浆项目投资机会评价
3. 研究思路
1) 通过系统与全面的调研和分析，了解中国水煤浆市场概况和市场竞争格局，预测水煤浆市场发展前景。
2) 通过研究中国水煤浆市场的产业链构成及特征，分析水煤浆市场运作体系和行业盈利状况。
3) 通过对水煤浆市场需求特征和代表性制造商进行调查，了解水煤浆市场的实际需求特点和制造商的商业模式特征。
4) 通过对南通首控石油化工有限公司水煤浆市场进入机会进行分析，确定其未来业务发展的重点和经营模式。
5) 对南通首控石油化工有限公司水煤浆项目投资策略进行初步规划，预测投资财务效益，分析投资风险，制定风险防范措施。
4. 项目主要内容
4.1 水煤浆市场概况与发展前景研究
4.1.1 水煤浆市场规模
4.1.2 水煤浆市场结构
4.1.3 水煤浆市场产品特征
4.1.4 水煤浆市场生产供应特征
4.1.5 水煤浆市场经营模式特征
4.1.6 水煤浆市场经销渠道特征
4.1.6.1 渠道结构
4.1.6.2 渠道性质
4.1.6.3 渠道功能
4.1.6.4 渠道份额
4.1.6.5 渠道盈利
4.1.7 水煤浆市场客户特征
4.1.8 水煤浆市场需求特征
4.1.8.1 产品偏好
4.1.8.2 技术要求
4.1.8.3 产地偏好
4.1.8.4 价格偏好
4.1.8.5 渠道偏好
4.1.9 水煤浆市场供求关系
4.1.10 水煤浆市场品牌特征
4.1.11 水煤浆市场竞争状况
4.1.12 水煤浆市场上游及下游行业状况
4.1.12.1 上游及下游行业概况及发展前景
4.1.12.2 上游及下游行业对水煤浆市场影响
4.1.13 水煤浆市场进出口状况
4.1.14 水煤浆市场相关行业标准、行业政策与影响
4.1.14.1 行业标准与影响
4.1.14.2 行业政策与影响
4.1.15 水煤浆市场投资收益
4.1.16 水煤浆市场最新动向
4.1.17 水煤浆市场存在问题与障碍
4.1.18 水煤浆市场发展前景预测
4.1.18.1 市场规模与特点
4.1.18.2 产品特点与方向
4.1.18.3 营销网络与特征
4.1.19 水煤浆市场概况与发展前景研究结论
4.2 水煤浆市场产业链构成及特征研究
4.2.1 水煤浆市场产业链构成特征
4.2.2 水煤浆市场产业链盈利状况
4.2.3 水煤浆市场产业链合作状况
4.2.4 水煤浆市场产业链合作问题
4.2.5 水煤浆市场产业链合作出路
4.2.6 水煤浆市场产业链资源整合
4.2.7 水煤浆市场产业链构成及特征研究结论
4.3 水煤浆市场需求特征研究（暂定江浙一带代表性企业样本100个）
4.3.1 样本特征
4.3.2 产品偏好
4.3.3 技术要求
4.3.4 品牌偏好
4.3.5 渠道偏好
4.3.6 价格偏好
4.3.7 促销偏好
4.3.8 广告偏好
4.3.9 其他特征
4.3.10 水煤浆市场需求特征研究结论
4.4 可以借鉴的代表性水煤浆制造商研究（1个）
4.4.1 企业概况
4.4.2 业务规模
4.4.3 市场定位
4.4.4 客户特征
4.4.5 产品特征
4.4.5.1 产品种类
4.4.5.2 产品品牌
4.4.5.3 技术特征
4.4.5.4 产品价格
4.4.5.5 产品研发
4.4.5.6 产品制造
4.4.6 经营模式
4.4.7 渠道策略
4.4.8 价格策略
4.4.9 品牌策略
4.4.10 资源整合与产业链合作
4.4.11 发展计划
4.4.12 投资、收益和发展前景
4.4.13 代表性水煤浆制造商优劣势分析
4.4.14 可以借鉴的代表性水煤浆制造商研究结论
4.5 水煤浆市场投资空间研究
4.5.1 水煤浆市场成长性分析
4.5.2 水煤浆市场发展机会分析
4.5.3 水煤浆市场集中度分析
4.5.4 水煤浆市场规模经济性分析
4.5.5 水煤浆市场进出壁垒分析
4.5.6 水煤浆市场发展风险分析
4.5.7 水煤浆市场成功关键因素分析
4.5.8 水煤浆市场投资空间研究结论
4.6 南通首控石油化工有限公司企业资源研究
4.6.1 企业背景
4.6.2 专业经验
4.6.3 资金实力
4.6.4 管理团队
4.6.5 资源整合
4.6.6 协同效应
4.6.7 南通首控石油化工有限公司企业资源研究结论
4.7 水煤浆项目投资策略
4.7.1 经营定位
4.7.2 发展战略
4.7.3 投资策略
4.7.4 产品定位
4.7.5 目标市场
4.7.6 商业模式
4.7.7 市场策略
4.7.8 渠道建设
4.7.9 品牌规划
4.7.10 产品研发
4.7.11 产品制造
4.7.12 物流配送
4.7.13 投资收益预测
4.7.14 资源整合策略
4.7.15 业绩提升策略
4.7.16 核心竞争能力
4.8 南通首控石油化工有限公司水煤浆项目投资机会评价
4.8.1 进入方向分析
4.8.2 发展前景分析
4.8.3 进出壁垒分析
4.8.4 财务因素分析
4.8.5 市场进入风险分析与防范措施
4.8.5.1 政策风险分析与防范措施
4.8.5.2 市场风险分析与防范措施
4.8.5.3 管理风险分析与防范措施
4.8.5.4 财务风险分析与防范措施
4.8.5.5 风险防范能力评估
4.8.6 水煤浆项目投资成功核心要素
