目前，中国建材五金流通渠道主要分三种。（1）以需求带动形成了小建材五金街，这是最传统的建材五金物流模式。如某地有一大型工程要开工，那么在其四周会迅速聚集一批为工程提供产品的小建材五金经销商；该类市场地点不固定，时间不固定，他们会随着工程的结束而迅速消失。（2）由多种原因沉淀而成的建材五金一条街，如天津已经拆迁的南马路建材五金一条街、成都生资一条街等，此类建材五金市场已不再适应中国建材五金市场的变化正逐渐消失。（3）近两年来迅速发展起来的建材五金专业大市场和建材五金专卖店，包括百安居、好美家、上海五金商贸城、华东五金等大型专业市场，也包括像红星美凯龙、北京鑫方盛等大型建材五金机电超市。
在欧美国家，建材五金市场几乎全部是超市类型。这是因为，经过多年的竞争淘汰后，集中采购和集中管理的超市，被认为是最符合市场需要的。 建材五金超市最突出的优势，在于它可以通过集中采购和统一管理，确保经销产品的良好质量和低廉价格以及一站式服务、统一配送等特殊的服务。据测算，中国45座100万人口以上的大型城市的建材五金市场需求量约在4500亿至5000亿元左右，这一庞大市场必将成为国际建材五金零售商的争夺重点。国内建材五金销售商如何应对国际建材五金巨头带来的新模式、新理念的竞争，将是一场严峻的挑战。受台州三盛阀门工业有限公司委托，由上海盛大金石投资咨询有限公司为其进行民用建材五金连锁经营投资机会研究，作为项目立项、建设开发、运营管理等方面的依据和参考。
2. 研究对象(上海地区)
1) 民用建材五金市场概况与发展前景
2) 民用建材五金市场产业链构成及特征
3) 民用建材五金零售门店市场概况及发展前景
4) 台州三盛阀门工业有限公司企业资源
5) 民用建材五金连锁经营市场投资空间研究
6) 民用建材五金连锁经营市场投资建议
7) 民用建材五金连锁经营市场投资机会评价
3. 研究思路
1) 通过系统与全面的调研和分析，了解民用建材五金市场概况，预测民用建材五金市场发展前景。
2) 通过研究民用建材五金市场产业链构成及特征，分析民用建材五金零售市场盈利状况，分析民用建材五金连锁经营市场投资空间。
3) 通过对民用建材五金零售市场竞争格局和主要竞争者商业情报进行分析，了解民用建材五金连锁经营的主要商业模式及其特征。
4) 通过对民用建材五金连锁经营市场进入机会进行分析，确定该投资项目未来业务发展重点和经营模式。
5) 对民用建材五金连锁经营项目进行初步规划，预测投资财务效益及投资风险。
4. 项目主要内容
4.1 民用建材五金市场概况与发展前景研究
4.1.1 民用建材五金市场规模
4.1.2 民用建材五金市场结构
4.1.3 民用建材五金市场供应特征
4.1.4 民用建材五金市场产品特征
4.1.5 民用建材五金市场客户特征
4.1.6 民用建材五金经销渠道特征
4.1.6.1 渠道结构
4.1.6.2 渠道性质
4.1.6.3 渠道功能
4.1.6.4 渠道份额
4.1.6.5 渠道盈利
4.1.7 民用建材五金市场需求特征
4.1.7.1 产品偏好
4.1.7.2 品牌偏好
4.1.7.3 产地偏好
4.1.7.4 价格偏好
4.1.7.5 渠道偏好
4.1.8 民用建材五金市场供求关系
4.1.9 民用建材五金市场竞争状况
4.1.10 民用建材五金市场上游及下游行业状况
4.1.10.1 上游及下游行业概况及发展前景
4.1.10.2 上游及下游行业对民用建材五金市场影响
4.1.12 民用建材五金市场进出口状况
4.1.13 民用建材五金市场相关行业标准、政策与影响
4.1.14 民用建材五金市场存在问题与障碍
4.1.15 民用建材五金市场发展前景预测
4.1.15.1 市场规模与特点
4.1.15.2 产品结构与方向
4.1.16 民用建材五金市场概况与发展前景研究结论
4.2 民用建材五金市场产业链构成及特征研究
4.2.1 民用建材五金市场产业链构成
4.2.2 民用建材五金市场产业链合作状况
4.2.3 民用建材五金市场产业链合作问题
4.2.4 民用建材五金市场产业链合作出路
4.2.5 民用建材五金市场产业链资源整合
4.2.6 民用建材五金市场产业链构成及特征研究结论
4.3 民用建材五金零售门店市场概况及发展前景研究
（200个典型样本－实地调研－定量分析）
4.3.1 民用建材五金零售门店市场规模
4.3.2 民用建材五金零售门店店铺数量
4.3.3 民用建材五金零售门店店铺性质
4.3.4 民用建材五金零售门店店铺规模
4.3.5 民用建材五金零售门店业务构成
4.3.6 民用建材五金零售门店业务规模
4.3.7 民用建材五金零售门店产品种类
4.3.8 民用建材五金零售门店产品品牌
4.3.9 民用建材五金零售门店产品价格
4.3.10 民用建材五金零售门店进货渠道
4.3.11 民用建材五金零售门店进货方式
4.3.12 民用建材五金零售门店专业服务
4.3.13 民用建材五金零售门店客户特征
4.3.14 民用建材五金零售门店客户需求
4.3.15 民用建材五金零售门店人员构成
4.3.16 民用建材五金零售门店内外环境
4.3.17 民用建材五金零售门店地段特征
4.3.18 民用建材五金零售门店租赁条件
4.3.19 民用建材五金零售门店投资收益
4.3.20 民用建材五金零售门店竞争格局
4.3.21 民用建材五金零售门店最新动向
4.3.22 民用建材五金零售门店发展前景
4.3.23 民用建材五金零售门店市场概况及发展前景研究结论
4.4 台州三盛阀门工业有限公司企业资源研究
4.4.1 企业背景
4.4.2 专业经验
4.4.3 资金实力
4.4.4 管理团队
4.4.5 资源整合
4.4.6 台州三盛阀门工业有限公司企业资源研究结论
4.5 民用建材五金连锁经营市场投资空间研究
4.5.1 民用建材五金连锁经营市场成长性分析
4.5.2 民用建材五金连锁经营市场发展机会分析
4.5.2.1 民用建材五金连锁经营市场进入方向
4.5.2.2 民用建材五金连锁经营市场进入方式
4.5.2.3 民用建材五金连锁经营市场进入优势
4.5.2.4 民用建材五金连锁经营市场进入劣势
4.5.3 民用建材五金连锁经营市场进入战略初步框架
4.5.4 民用建材五金连锁经营市场进入关键因素分析
4.5.5 民用建材五金连锁经营市场发展风险分析
4.5.6 民用建材五金连锁经营市场进出壁垒分析
4.5.7 民用建材五金连锁经营市场投资空间研究结论
4.6 民用建材五金连锁经营投资建议
4.6.1 战略方向
4.6.2 经营定位
4.6.3 发展计划
4.6.4 目标市场选择
4.6.5 连锁经营模式
4.6.6 直营发展策略
4.6.7 连锁加盟策略
4.6.8 市场开发策略
4.6.9 项目管理模式
4.6.10 产品种类选择
4.6.11 产品品牌选择
4.6.12 产品价格策略
4.6.13 进货渠道选择
4.6.14 店铺位置选择
4.6.15 店铺规模选择
4.6.16 店铺内部规划
4.6.17 信息处理系统
4.6.18 物流配送系统
4.6.19 品牌推广策略
4.6.20 业绩提升策略
4.6.21 资源整合策略
4.6.22 核心竞争能力构建策略
4.7 民用建材五金连锁经营投资机会评价
4.7.1 投资方向分析
4.7.2 发展前景分析
4.7.3 进出壁垒分析
4.7.4 财务因素分析
4.7.5 投资风险分析
4.7.5.1 政策风险分析与防范措施
4.7.5.2 市场风险分析与防范措施
4.7.5.3 管理风险分析与防范措施
4.7.5.4 财务风险分析与防范措施
4.7.5.5 风险防范能力评估
4.7.6 投资成功核心要素
