上海机场集团成立于1998年，经上海市国有资产管理委员会授权，统一经营管理上海浦东和虹桥两大国际机场。两场的管理主体单位分别是集团旗下的上海国际机场股份有限公司（上市公司）和虹桥国际机场公司，机场非航空主业项目由集团所属的实业投资管理公司经营管理。
受上海机场(集团)有限公司委托，由上海盛大金石投资咨询有限公司为其进行设立上海机场集团临空产业发展有限公司可行性研究，以明确方向、整合资源、规范运营、提高效率，进一步开拓市场和发展壮大。
- 项目主要内容
2.1 上海机场集团战略背景分析
- 战略目标
- 业务板块
- 治理结构
2.2 临空产业板块初步发展规划
- 资源条件
- 业务定位
- 发展方向
2.3 临空产业板块公司设立论证
- 可选方式
- 特点对比
- 综合分析
2.4 临空产业板块公司设立初步发展规划
- 组织架构
- 部门设置
- 业务运营
- 风险管控
2.5 临空产业板块公司设立经济效益估算
- 资金投入
- 营业收入
- 利润总额
2.6 临空产业板块公司设立可行性研究结论
- 市场空间
- 业务发展
- 公司治理
- 投资收益
- 风险管理
