健健集团是国内专业从事纺织、印染、制衣、辅料加工生产的出口型中外合资企业，公司生产的产品主要用于出口。目前，公司计划在上海设立销售公司（或办事处），利用上海独特的地理和经济优势进一步开拓国内和国际市场。基于这一发展思路，公司需要对上海市场作一个研究分析。通过对上海市市场进行调查和研究，分析上海市场服装的供求情况、竞争状况和消费者状况。在市场研究分析的基础上，设计发展计划，帮助健健（集团）有限公司选择合适的办事处地址，确定合适的营销模式、经营模式，并制定长期的发展策略。本咨询项目将为健健（集团）有限公司进一步开拓国内、国际市场打下坚实的基础。
6.研究内容
6.1 宏观环境调研
6.1.1 经济环境调研
6.1.2 文化环境调研
6.1.3 法律环境调研
6.2 上海市服装供给情况调研
6.2.1 上海市服装供给数量
6.2.2 上海市服装供给种类
6.2.3 上海市服装销售额
6.2.4 上海市服装主要供给者
6.2.5 上海市服装市场竞争的激烈程度
6.3 上海市服装的需求情况调研
6.3.1 上海市服装的容量情况调研
6.3.1.1上海市服装的需求量
6.3.1.2 上海市服装市场分割情况
6.3.1.3 上海市服装市场容量预期增长空间
6.3.2 消费者购买行为调研
6.3.2.1 消费者通常采用的购买渠道
6.3.2.2 消费者通常采用的购买方式
6.3.2.3 影响消费者购买的主要因素
6.4 上海市服装进出口情况调研
6.4.1 服装进出口的数量
6.4.2 服装进出口的市场空间
6.4.3 服装进出口的种类
6.4.4 服装进出口的盈利情况
6.4.5 服装进出口的发展趋势
6.5 健健集团上海销售公司发展计划
6.5.1 市场细分和目标市场
6.5.2 市场定位
6.5.3 销售公司的规模和位址
6.5.3.1 规模的设定
6.5.3.2 位址的选择
6.5.4 销售公司的职能设置
6.5.5 销售公司的经营模式
6.5.5.1 向外的合作方式
6.5.5.2 向内的经营管理
6.5.6 销售公司的营销策略
6.5.6.1 媒体广告
6.5.6.2 品牌推广
6.5.6.3 渠道选择
6.5.6.4 公共关系
6.5.7 相关制度的制定
6.5.7.1 人事管理
6.5.7.2 组织结构
6.5.7.3 财务管理
6.5.7.4 销售管理
6.5.8 销售公司的长期发展战略设计
6.5.8.1 上海周边市场的开拓战略设计
6.5.8.2 通过上海开拓国际市场的战略设计
6.6 项目开发
6.6.1 投资项目推介
6.6.2 项目投资机会评价
6.6.2.1 机遇与问题
6.6.2.2 内部因素
6.6.2.3 风险因素
6.6.2.4 进入壁垒
6.6.2.5 退出机制
6.6.3 项目经营风险评价
6.6.3.1 政策风险
6.6.3.2 市场风险
6.6.3.3 资金风险
6.6.3.4 管理风险
6.6.4 项目实施建议
