旗胜电器是专业的音频扩声、会议、广播系统制造商,2009年荣获国家高新技术企业，旗下BGM品牌的会议系统、广播系统获得多项国家高新技术认证、专利认证。多年来为政府部门、公共安全部门、教育部门、商业客户提供专业的广播与会议产品、方案设计、技术培训、完善售后服务以及产品质量保障等服务。
公司产品种类齐全，独创的集成化,数字化,模块化的人性设计,带来全新广播设计理念.广泛应用于学校、商场、车站、码头、机场、展馆、工厂、餐馆、酒店、小区等室内室外提供背景音乐,业务广播,紧急广播等服务。适用于各类用户，为各工程公司、设计院首选合作伙伴之一。
公司目标：“为客户提供多样性和个性化的产品。为客户的各类系统项目提供全方位、全过程的支持”，可简要概况为：规划(Plan) — 设计(Design) — 实施(Enable)全过程的服务；服务宗旨是：“专业成就未来， 服务创造价值”。
1.2 公共广播系统
1.2.1 概念
公共广播系统属于扩声音响系统中的一个分支，而扩声音响系统又称专业音响系统涉及电声、建声和乐声三种学科的边缘科学。所以公共广播系统最终效果涉及合理、正确的电声系统设计和调试，良好的声音传播环境（建声条件）和精确的现场调音三者最佳的结合，三者相辅相成缺一不可。
1.2.2 分类
公共广播系统按用途可分为以下几类
1）室外广播系统
室外广播系统主要用于体育场、车站、公园、艺术广场、音乐喷泉等。它的特点是服务区域面积大，空间宽广。背景噪声大；声音传播以直达声为主；要求的声压级高，如果周围有高楼大厦等反射物体，扬声器布局又不尽合理，声波经多次反射而形成超过50ms以上的延迟，会引起双重声或多重声，严重时会出现回声等问题，影响声音的清晰度和声像定位。室外系统的音响效果还受气候条件、风向和环境干扰等影响。
2）室内广播系统
室内广播系统是应用最广泛的系统，包括各类影剧院、体育场、歌舞厅等。它的专业性很强，既能非语言扩声、又能供各类文艺演出使用，对音质的要求很高，系统设计不仅要考虑电声技术问题，还要涉及建筑声学问题。房间的体形等因素对音质有较大影响。
3）公共广播系统
公共广播系统为宾馆、商厦、港口、机场、地铁、学校提供背景音乐和广播节目。近几年来，公共广播系统还兼做紧急广播，可与消防报警系统联动。公共广播系统的控制功能较多。如选区广播与全呼广播功能、强制功换功能和优先广播权功能等。扬声器负载多而分散、传输线路长。为减少传输线路损耗，一般都采用70V或100V定电压高阻抗输送。声压要求不高，音质以中音和中高音为主。
4) 会议系统
随着国内、国际交流的增多，近年来电话会议，电视会议和数字化会议系统（DCN）发展很快。会议系统广泛用于会议中心、宾馆、集团和政府机关。会议系统包括会议讨论系统、表决系统、同声传译系统和电视会议系统。要求音、视频（图像）系统同步，全部采用电脑控制和储存会议资料。
1.2.3 组成
不管哪一种广播音响系统，基本可分四个部分：节目设备、信号的放大处理设备、传输线路和扬声器系统。
节目源设备：节目源通常为无线电广播，激光唱机和录音卡座等设备提供，此外还有传声器、电子乐器等。
信号放大器和处理设备：包括均衡器、前置放大器、功率放大器和各种控制器及音响加工设备等。这部分设备的首要任务是信号放大，其次是信号的选择。调音台和前置放大器作用和地位相似（当然调音台的功能和性能指标更高），它们的基本功能是完成信号的选择和前置放大，此外还担负音量和音响效果进行各种调整和控制。有时为了更好地进行频率均衡和音色美化，还另外单独投入图示均衡器。这部分是整个广播音响系统的“控制中心”。功率放大器则将前置放大器或调音台送来的信号进行功率放大，再通过传输线去推动扬声器放声。
传输线路：传输线路虽然简单，但随着系统和传输方式的不同而有不同的要求。对礼堂、剧场等，由于功率放大器与扬声器的距离不远，一般采用低阻大电流的直接馈送方式，传输线要求用专用喇叭线，而对公共广播系统，由于服务区域广，距离长，为了减少传输线路引起的损耗，往往采用高压传输方式，由于传输电流小，故对传输线要求不高。
扬声器系统：扬声器系统要求整个系统的匹配，同时其位置的选择也要切合实际。礼堂、剧场、歌舞厅音色，扬声器一般用大功率音箱；而公共广播系统，由于它对音色要求不高，一般用3W-6W的天花喇叭即可。
1.2.4 需求
在科技迅猛发展的今天，用户对新技术应用的要求日益增强。
提供符合客户需求的技术和新产品更加重要。
传统意义下的公共广播系统在很多方面都不能满足用户的要求和销售的增长空间。
数字化的公共广播系统已成为当今广播发展的主流，数字化公共广播系统是充分利用数字技字，使用户的操作更加直观、更加简易、系统配置更加灵活、完成功能更加强大。
公共广播系统的更新为数字化系统是必要的，它可以更直观、更剩力、更方便的解决以往传统意义公共广播系统无法解法的事。
1.4 咨询委托
为了新品牌成功进入国内公共广播系统市场，受上海旗胜电器有限公司委托，由上海盛大金石投资咨询有限公司为其进行公共广播系统新品牌国内市场发展战略规划，以作为经营发展的依据和参考。
旗胜电器公共广播系统国内市场的发展目标，是经过三年的品牌建设和渠道建设，把新品牌塑造成定位宽泛、独具品牌魅力和广泛市场影响的国内公共广播系统市场上市场份额居前列的领先品牌。
旗胜电器公共广播系统国内市场营销体系建设项目，可以推动国内公共广播系统行业的产业升级，增强旗胜电器的核心竞争能力，提高企业在渠道和品牌运作方面的收益。
2. 咨询合作框架
1) 设计、制订及完善、优化旗胜电器新品牌运作方面的治理模式、组织架构、部门及岗位设置、管理制度、工作流程
2) 辅助组建及培养以市场营销为重点的经营管理团队（包括区域办事处的设立和运营），形成凝聚力
3) 辅助旗胜电器经营管理的规范、高效、稳定运行
4) 制订旗胜电器国内市场一年、三年、五年营销规划和实施计划（滚动进行）
5) 对国内公共广播系统市场及领先品牌进行跟踪研究，提供季度、半年及年度报告
6) 辅助旗胜电器国内营销网络的建设和管理
7) 评估旗胜电器营销规划执行状况并及时修正规划方案
8) 辅助旗胜电器企业文化建设
3. 咨询研究思路
1) 通过对旗胜电器公共广播系统业务基本情况的分析，确定企业经营实力。
2) 了解公共广播系统市场状况，分析旗胜电器拓展国内市场的发展前景。
3) 进行旗胜电器国内市场营销战略规划，包括明确发展远景和经营目标，明确能适应市场的组织架构和经营模式，提高销售部门运作效率和市场拓展能力。
4) 本项目中的公共广播系统，特指旗胜电器的新品牌。
4. 咨询报告示例
4.1 旗胜电器公共广播系统新品牌业务资源与能力分析
4.1.1 产品特征
4.1.2 业务特征
4.1.3 战略目标
4.1.4 管理状况
4.1.4.1 组织架构
4.1.4.2 人员设置
4.1.5 主要目标客户
4.1.6 市场推广状况
4.1.7 关键业务流程
4.1.8 资源与能力分析结论
4.2 公共广播系统市场概况与发展前景研究
4.2.1 公共广播系统市场规模
4.2.2 公共广播系统市场结构
4.2.3 公共广播系统市场产品特征
4.2.4 公共广播系统市场生产供应特征
4.2.5 公共广播系统市场经营模式特征
4.2.6 公共广播系统市场经销渠道特征
4.2.6.1 渠道结构
4.2.6.2 渠道性质
4.2.6.3 渠道功能
4.2.6.4 渠道份额
4.2.6.5 渠道盈利
4.2.7 公共广播系统市场客户特征
4.2.8 公共广播系统市场需求特征
4.2.8.1 产品偏好
4.2.8.2 技术要求
4.2.8.3 产地偏好
4.2.8.4 价格偏好
4.2.8.5 渠道偏好
4.2.9 公共广播系统市场供求关系
4.2.10 公共广播系统市场品牌特征
4.2.11 公共广播系统市场竞争状况
4.2.12 公共广播系统市场上游及下游行业状况
4.2.12.1 上游及下游行业概况及发展前景
4.2.12.2 上游及下游行业对公共广播系统市场影响
4.2.13 公共广播系统市场进出口状况
4.2.14 公共广播系统市场相关行业标准、行业政策与影响
4.2.14.1 行业标准与影响
4.2.14.2 行业政策与影响
4.2.15 公共广播系统市场投资收益
4.2.16 公共广播系统市场最新动向
4.2.17 公共广播系统市场存在问题与障碍
4.2.18 公共广播系统市场发展前景预测
4.2.18.1 市场规模与特点
4.2.18.2 产品特点与方向
4.2.18.3 营销网络与特征
4.2.19 公共广播系统市场概况与发展前景研究结论
4.3 公共广播系统产业链构成及特征研究
4.3.1 公共广播系统产业链构成特征
4.3.2 公共广播系统产业链盈利状况
4.3.3 公共广播系统产业链合作状况
4.3.4 公共广播系统产业链合作问题
4.3.5 公共广播系统产业链合作出路
4.3.6 公共广播系统产业链资源整合
4.3.7 公共广播系统产业链构成及特征研究结论
4.4 公共广播系统市场需求特征研究
4.4.1 客户特征
4.4.2 产品偏好
4.4.3 技术要求
4.4.4 品牌偏好
4.4.5 渠道偏好
4.4.6 价格偏好
4.4.7 促销偏好
4.4.8 广告偏好
4.4.9 其他特征
4.4.10 公共广播系统市场需求特征研究结论
4.5 可以借鉴的代表性公共广播系统制造商研究
4.5.1 企业概况
4.5.2 业务规模
4.5.3 市场定位
4.5.4 客户特征
4.5.5 产品特征
4.5.5.1 产品种类
4.5.5.2 产品品牌
4.5.5.3 技术特征
4.5.5.4 产品价格
4.5.5.5 产品研发
4.5.5.6 产品制造
4.5.6 经营模式
4.5.7 渠道策略
4.5.8 价格策略
4.5.9 品牌策略
4.5.10 资源整合与产业链合作
4.5.11 发展计划
4.5.12 投资、收益和发展前景
4.5.13 代表性公共广播系统制造商优劣势分析
4.5.14 可以借鉴的代表性公共广播系统制造商研究结论
4.6 旗胜电器公共广播系统新品牌国内市场发展战略规划
4.6.1 战略定位
4.6.1.1 战略方向
4.6.1.2 战略目标
4.6.1.2.1 营收目标
4.6.1.2.2 利润目标
4.6.1.2.3 资产目标
4.6.1.2.4 其他目标
4.6.2 发展战略
4.6.2.1 产业及业务组合规划
4.6.2.2 产业成长阶梯规划
4.6.2.3 资本运作规划
4.6.2.4 市场拓展规划
4.6.2.5 核心竞争能力
4.6.2.6 五年战略计划
4.6.3 战略举措
4.7 旗胜电器公共广播系统新品牌营销策略
4.7.1 产品定位
4.7.2 战略目标
4.7.3 目标市场
4.7.4 品牌策略
4.7.5 渠道策略
4.7.6 价格策略
4.7.7 销售政策
4.7.8 推广策略
4.7.9 经营预测
4.7.10 资源整合策略
4.7.11 业绩提升策略
4.7.12 核心竞争能力
4.8 公共广播系统新品牌营销支持
4.8.1 销售组织
4.8.2 岗位要求
4.8.3 薪酬体系
4.8.4 其它支持
4.9 公共广播系统新品牌营销风险分析与防范措施
4.9.1 政策风险分析与防范措施
4.9.2 市场风险分析与防范措施
4.9.3 管理风险分析与防范措施
4.9.4 财务风险分析与防范措施
4.9.5 风险防范能力评估
